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N O T A

M E T O D O L Ó G I C A

dos indicadores extra - financeiros

Perímetro do

relatório de

atividades

A nota metodológica apresenta

os principais elementos da diretriz

de relato ESG desenvolvida pelo

Groupe Roullier . Essa diretriz de

relato foi desenvolvida com o

objetivo de garantir a conf iabilidade

das informações divulgadas este

ano pelo Grupo , de forma voluntária ,

neste relatório de atividades . As

def inições apresentadas nesta nota

são específ icas do Grupo e não

derivam das Normas Europeias de

Relato de Sustentabilidade ( ESRS ) .

O perímetro escolhido para o

relatório de atividade concerne todas

as entidades com no mínimo um

assalariado , estando incluídas , por

integração proporcional ou global , no

perímetro de consolidação f inanceira

e ativas em 31 / 12 / 2025 . Foram

excluídas as entidades inativas /

não ativas , as liquidadas , alienadas

ou adquiridas ao longo de 2025 , as

entidades sem assalariados e aquelas

contabilizadas pelo método de

equivalência patrimonial .

Implantação

de um novo

processo de coleta

e consolidação

de dados

Seguindo uma lógica de melhoria

contínua da qualidade do relatório

extra f inanceiro o Grupo iniciou

em 2025 a implantação de uma

nova ferramenta de coleta e

consolidação de dados a Sweep

Essa ferramenta dedicada aos

dados extra f inanceiros permite

harmonizar práticas tornar os

dados mais conf iáveis e reforçar

a rastreabilidade das informações

relatadas Os participantes foram

integrados a esse novo processo

que contempla

em andamento em 2025 , devem

ser contabilizados . O percentual

de f iliais que implantaram um

programa de treinamento interno

inclui as entidades com pelo

menos 100 assalariados em seu

efetivo . O percentual de f iliais que

apoiam pelo menos uma entidade

social , cultural ou esportiva inclui

entidades com pelo menos dez

assalariados em seu efetivo .

Metodologia do cálculo

dos indicadores

ambientais

Os dados apresentam um nível de

incerteza inerente ao atual estado

do conhecimento científ ico e à

qualidade das fontes externas

utilizadas .

A porcentagem de água reciclada é

baseada no total de água captada

pelo Grupo , a saber : água de

poço , água de chuva coletada

e utilizada e água proveniente

de outras fontes . O consumo de

água corresponde à água captada

menos a água descartada .

No que diz respeito à proporção

de resíduos valorizados em

relação ao total de resíduos ,

consideramos como valorização

qualquer operação que transforme

resíduos em produtos , materiais

ou substâncias para sua função

original ou para outras f inalidades

( reciclagem ) , bem como a

reutilização de produtos ou

componentes que não são resíduos

para o mesmo uso para o qual

foram concebidos reutilização

incluindo também outras formas

de valorização incineração

com recuperação de energia

metanização ou compostagem

A eliminação por outro lado

corresponde à eliminação por

aterramento ou incineração sem

recuperação de energia entre

outras modalidades

Para calcular a energia renovável

em um perímetro industrial

consideramos a biomassa o

• Centralização de dados na

plataforma ;

• Fluxos de trabalho de validação ;

• Documentação dos métodos de

cálculo ;

• Visibilidade sobre o andamento

da coleta e validação .

Esse novo método visa a melhorar

a robustez do relatório e a facilitar

a revisão por auditores externos .

Metodologia do cálculo

dos indicadores sociais

O número de colaboradores do

Grupo e das linhas de negócios

refere - se àqueles efetivos em

31 / 12 / 2025 , excluindo trabalhadores

temporários e estagiários .

Esse perímetro é o mesmo para o

cálculo de todos os indicadores

sociais . O perímetro de cálculo da

taxa de frequência e da taxa de

gravidade é calculado unicamente

para os assalariados . O indicador

“ Número de acidentes de trabalho ”

contabilizados com afastamento

para os colaboradores do Grupo

não inclui os óbitos .

O cálculo do número médio

de horas de treinamento por

colaborador é baseado no número

total de horas de treinamento em

comparação com o número de

colaboradores treinados .

Um programa interno de

treinamento é um programa

para colaboradores do Groupe

Roullier , fornecido ( pelo menos

60 das horas de treinamento

por colaboradores Seu objetivo

é desenvolver as competências

dos alunos e ou fazer com que se

tornem especialistas em seu ramo

de atividade no Grupo Para um total

de no mínimo 14 horas e dividido

em várias sessões temáticas o

programa deve ser padronizado

redação acompanhamento de

documentos formalizados para

poder ser renovado se necessário

Os programas lançados antes de

2025 mas que ainda têm sessões

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G R O U P E R O U L L I E R

Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025
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