Consolidar o desempenho industrial e a capacidade
de inovação sustentável . A excelência operacional ref lete a
capacidade do Grupo de industrializar de maneira ef iciente
suas inovações , garantindo processos conf iáveis , controláveis
e reprodutíveis . Isso depende , em particular , de unidades
de produção estrategicamente localizadas que garantam
a entrega rápida de matérias - primas , bem como de uma
organização logística local para transportar os produtos
acabados até os clientes . Com sede em Dinard ( França ) ,
a divisão de P & D de Processos desempenha um papel
fundamental , pois coloca à disposição de todas as atividades
ferramentas e conhecimentos especializados .
FORTALECER O
DESEMPENHO POR MEIO
DO INVESTIMENTO
Os investimentos industriais realizados
pelo Grupo fazem parte de uma lógica
contínua de modernização , ampliação
das capacidades das unidades e
otimização de processos . Eles são
estruturados em torno de projetos
estratégicos , contribuindo assim para
melhorar o desempenho energético , a
gestão de recursos e a ef iciência geral
do aparato industrial .
GARANTIR UM ALTO NÍVEL
DE SEGURANÇA PARA
OS COLABORADORES
A segurança operacional é um pilar
central do desempenho industrial
do Grupo . Ela se traduz em uma
exigência constante na concepção
dos processos , na operação das
instalações e na formação das
equipes . As ações de prevenção
visam a garantir condições de
trabalho seguras e reduzir os riscos
industriais .
INDUSTRIALIZAR
A INOVAÇÃO E OTIMIZAR
OS PROCESSOS
Com equipamentos piloto
descontínuos e contínuos , o centro
de P & D de Processos do Groupe
Roullier é responsável por testar ,
validar e otimizar formulações
e processos antes de serem
implantados na fábrica . Ele tem um
papel fundamental na ampliação ,
reprodutibilidade industrial
e desempenho técnico - econômico
de novos produtos .
EVOLUÇÃO DA TAXA DE FREQUÊNCIA
DOS ACIDENTES DE TRABALHO
NOTA MÉDIA NAS DIRETRIZES INTERNAS
DE PREVENÇÃO DE DANOS ÀS PESSOAS
O reforço do nível de exigência da diretriz em 2024 provocou queda nas
notas de todas as unidades o que torna mais desaf iador o avanço necessário
para atingir a meta de 81 100 Esse indicador foi recentemente integrado na
avaliação do desempenho de cada unidade para deixar a avaliação de situações
e planos de ação mais rigorosa
Até o momento um primeiro nível foi atingido 17 entre 2022 e 2025 apesar
de uma meta inicial muito ambiciosa de 5 As medidas tomadas para fortalecer
as diretrizes internas de prevenção como uma ferramenta de gestão de
desempenho nos permitem ser otimistas com relação a melhorias futuras
2023
6 70
2022
9 37
2025 2024
7 8 7 8
69 100
58