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D I R E T O R I A S

F I N A N C E I R A

E D E R S E :

U M A A L I A N Ç A

E S T R A T É G I C A

No Groupe Roullier ,

o desempenho f inanceiro

e o impacto sustentável são

gerenciados em conjunto sob

a liderança de Florie Guillon ,

Diretora de Responsabilidade

Social Empresarial ( RSE ) ,

e Delphine Haigron , Diretora

Administrativa e Financeira ( DAF ) .

Florie Guillon / No Grupo , estamos

convencidos de que o desempenho de

uma empresa deve ser considerado de

forma global , medindo - o e garantindo sua

durabilidade ao longo do tempo . Cumprir

essas condições é uma maneira de assegurar

nosso modelo no longo prazo .

Vários projetos contribuíram para isso em

2025 . Desde aqueles que empreendemos para

fortalecer a resiliência das nossas operações ,

como o lançamento da abordagem de

compra responsável ou o mapeamento da

exposição das unidades aos riscos climáticos

até às oportunidades de negócios geradas

pelo lançamento de produtos com alto

valor agregado ambiental e a medição de

seus impactos Não podemos esquecer

que para muitos setores agrícolas atores

agroalimentares e da grande distribuição

assuntos voltados à responsabilidade

social e em particular ao impacto do

Os departamentos

de RSE e DAF do

Grupo trabalham

em estreita

colaboração .

Que objetivos

vocês buscam

em comum ?

carbono – estão virando critérios de seleção .

Atender às suas expectativas alinhando - se

a trajetórias ambiciosas desde o início da

cadeia é , portanto , um grande desaf io , tanto

estrategicamente quanto em termos de

negócios .

Delphine Haigron / O desempenho geral de

que Florie falou pressupõe uma estratégia

de RSE def inida com precisão , apoiada em

meios seguros e numa gestão rigorosa . É em

torno desses pontos que se articula o diálogo

entre as duas diretorias Enquanto a Florie e

a sua equipe determinam os compromissos

do Grupo pensando nos impactos e

riscos extraf inanceiros a DAF coloca em

perspectiva as decisões de investimento as

prioridades orçamentárias e os indicadores

de acompanhamento da trajetória

Resumindo trazemos nossa leitura f inanceira

para transformar uma ambição climática em

decisões concretas e mensuráveis

Delphine Haigron

e Florie Guillon

VOZ E S E M D I Á LO G O

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G R O U P E R O U L L I E R

Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025Groupe Roullier - Relatório de Atividades 2025
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