Em 2025 , a Terresis reformulou sua organização para

fortalecer a unidade e a transversalidade em todas

as funções de apoio .

Foram criadas duas novas diretorias , Desempenho

Sustentável e Cadeia de Suprimentos , para melhorar

a força coletiva e a coordenação entre as equipes .

Em 2025 a Produção de plásticos investiu em

capacidades de regranulação para controlar o

fornecimento de suas matérias primas recicladas

A Produção de plásticos compra f locos provenientes

de recipientes triturados e lavados e em seguida

os processa graças a investimentos antecipados e

direcionados Esse modelo circular independe das

cotações globais da matéria prima Assim ele permite

aumentar a proporção de material reciclado tornando

os produtos mais econômicos e mais sustentáveis

FRENTES DE AÇÃO ESTRATÉGICAS

Consolidar o que já existe : aumentar a taxa de

utilização das máquinas , a taxa de incorporação

de material reciclado nos produtos e melhorar as

competências dos colaboradores .

Explorar o futuro : viabilizar novos mercados com mais

materiais reciclados , desenvolver novos processos

e diversif icar a atividade em segmentos

complementares aos das embalagens .

Em 2025 , a Paticeo explorou diferentes alternativas

para enriquecer sua oferta com uma dimensão

de valor funcional , em complemento ao seu

posicionamento histórico voltado ao prazer de

comer , integrando gradualmente benefícios

nutricionais específ icos .

Essa abordagem se concretiza nas primeiras iniciativas em

termos de ingredientes e formulações adaptadas a usos

determinados , em resposta às crescentes expectativas

referentes a saúde , naturalidade e bem - estar .

FRENTES DE AÇÃO ESTRATÉGICAS

Preservar o desempenho sustentável das nossas

atividades : garantir o acesso aos recursos , otimizar

o uso dos fornos e reduzir as emissões .

Explorar plenamente o potencial das principais

aplicações : fortalecer nossa posição no mercado

de siderurgia , em dessulfurização embarcada

e em nutrição animal .

Explorar as possibilidades : expandir as gamas e

áreas de aplicação graças à inovação responsável ,

garantindo o acesso ao magnésio de qualidade .

FRENTES DE AÇÃO ESTRATÉGICAS

Aumentar a presença e a notoriedade das marcas :

intensif icar a inovação e a comunicação , desenvolver

as vendas multicanais .

Especializar nosso

know - how

: capitalizar sobre a marca

própria , desenvolver o food service com alimentos

congelados e explorar a nutrição especializada .

Otimizar nossas operações : ter mais competitividade ,

adaptar a produção aos principais mercados , reduzir

os custos e garantir a segurança das equipes .

Linha de produção na unidade da Paticeo

em Derval França

T E R R E S I S PAT I C E O

P R O D U Ç ÃO

D E P L Á S T I C O S

23

R E L A T Ó R I O D E A T I V I D A D E S 2 0 2 5