N O T E

M É T H O D O L O G I Q U E

des indicateurs extra - financiers

Périmètre du

rapport d ’ activité

La note méthodologique présente

les éléments clés du référentiel

de reporting ESG développé par

le Groupe Roullier . Ce référentiel

de reporting a été développé dans

le but de f iabiliser les informations

publiées cette année par le Groupe

de manière volontaire au sein

du présent rapport d ’ activité .

Les déf initions présentées au sein

de cette note sont spécif iques

au Groupe et ne sont pas issues

des normes ESRS .

Le périmètre retenu pour le rapport

d ’ activité concerne l ’ ensemble des

entités ayant au moins un salarié ,

étant en intégration proportionnelle

ou globale dans le périmètre

de consolidation f inancière

et actives au 31 / 12 / 2025 . Aussi , ont

été exclues , les entités dormantes

et non actives , les entités liquidées ,

cédées ou acquises en cours

d ’ année 2025 , celles sans salariés

et les mises en équivalence .

Mise en place d ’ un

nouveau processus

de collecte et

de consolidation

des données

Dans une logique d amélioration

continue de la qualité du reporting

extraf inancier le groupe a engagé

en 2025 la mise en place

d un nouvel outil de collecte

et de consolidation des données

Sweep Cet outil dédié

aux données extraf inancières

permet d harmoniser les pratiques

de f iabiliser les données

et de renforcer la traçabilité

des informations reportées Les

contributeurs ont été intégrés dans

ce nouveau processus qui prévoit

La part de f iliales ayant mis

en place un programme interne

de formation comprend les entités

ayant au moins 100   salariés

dans leur effectif .

La part de f iliales soutenant

a minima une entité sociale ,

culturelle ou sportive comprend

les entités ayant au moins

dix   salariés dans leur effectif .

Méthodologie de calcul

des indicateurs

environnementaux

Les données sont soumises

à une incertitude inhérente à l ’ état

des connaissances scientif iques

et à la qualité des données

externes utilisées .

Le ratio de l ’ eau recyclée s ’ appuie

sur le total d ’ eau prélevée par

le Groupe , à savoir : l ’ eau issue

de forage , l ’ eau de réseau , l ’ eau

de pluie récoltée et utilisée

et l ’ eau provenant d ’ autres

sources . La consommation d ’ eau

correspond à l ’ eau prélevée

à laquelle l ’ eau rejetée est retirée .

Concernant la part de déchets

valorisés sur les déchets

totaux nous avons considéré

la valorisation comme toute

opération par laquelle des déchets

sont retraités en produits , matières

ou substances aux f ins de leur

fonction initiale ou à d ’ autres f ins

( recyclage ) , ou toute opération

par laquelle des produits ou des

composants qui ne sont pas des

déchets sont utilisés de nouveau

pour un usage identique à celui

pour lequel ils avaient été conçus

réemploi ou d autres opérations

de valorisation incinération

avec récupération d énergie

méthanisation ou compostage

L élimination quant à elle

correspond à l élimination par

enfouissement ou incinération sans

récupération d énergie ou autre

Pour calculer l énergie

renouvelable sur un périmètre

• Une centralisation des données

au sein de la plateforme .

• Des workf lows de validation .

• Une documentation des

méthodes de calcul .

• Une visibilité sur l ’ avancement

de la collecte et de la validation .

Cette nouvelle méthode vise

à améliorer la robustesse du

rapport et à faciliter la revue

par les auditeurs externes .

Méthodologie de calcul

des indicateurs sociaux

Le nombre de collaborateurs

Groupe et métiers comprend

l ’ effectif au 31 / 12 / 2025 hors

intérimaires et stagiaires .

Ce périmètre est équivalent

pour le calcul de l ’ ensemble des

indicateurs sociaux . Le périmètre

de calcul du taux de fréquence et

du taux de gravité est calculé pour

les salariés uniquement . L ’ indicateur

«   Nombre d ’ accidents du travail   »

comptabilisés avec arrêts pour

le personnel du Groupe ne prend

pas en compte les décès .

Le calcul du nombre moyen

d ’ heures de formation par

collaborateur est réalisé à partir

du nombre total d ’ heures

de formation rapporté au nombre

de collaborateurs formés .

Un programme interne de formation

est un programme à destination

des collaborateurs du Groupe

Roullier , dispensé ( à 60 % minimum

des heures de formation ) par des

collaborateurs Il a pour objectif

de développer les compétences

des apprenants et ou à en faire

des experts dans leur métier au

sein du Groupe Pour un total de

minimum 14 heures et divisé en

plusieurs sessions thématiques

le programme doit être standardisé

rédaction suivi de documents

formalisés af in de pouvoir

être renouvelé si besoin Les

programmes lancés avant 2025 mais

qui ont toujours des sessions en

cours en 2025 sont à comptabiliser

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G R O U P E R O U L L I E R