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D E S P R O D U I T S A U X

T E R R I T O I R E S , N O U S A G I S S O N S

P O U R U N I M P A C T D U R A B L E

En tant qu ’ acteur socle des f ilières agricoles et agroalimentaires , le Groupe

Roullier intègre pleinement les déf is environnementaux et sociétaux qui

transforment son secteur et redessinent les équilibres des écosystèmes . Alignée

avec les objectifs de développement durable de l ’ ONU et les attentes croissantes

de ses parties prenantes , la stratégie RSE 2022 - 2025 du Groupe s ’ appuie

sur cinq   engagements , chacun piloté par des indicateurs de performance .

Critères permettant de qualif ier un produit engagé

il contribue au bien être animal à l eff icacité alimentaire et ou

à la réduction des rejets environnementaux Classif ication

fondée sur des essais scientif iques des essais de terrain

et la bibliographie existante

FAISONS GRANDIR NOS TALENTS

Nous nous engageons à favoriser le développement

des talents en concevant nos propres programmes

de formation af in d ’ offrir un apprentissage au plus

proche des besoins , dans une logique de transfert de

compétences , tout en encourageant un développement

professionnel et personnel harmonieux .

Part de f iliales ayant mis en place un programme

interne de formation :

CONTRIBUONS À LA LUTTE CONTRE

LE CHANGEMENT CLIMATIQUE

Nous contribuons à la lutte contre le changement

climatique en réduisant nos émissions de gaz à effet

de serre . Des objectifs ambitieux et réalisables à court

et moyen termes ont été f ixés sur les scopes 1 et 2 avec

six   leviers d ’ action identif iés pour guider cette transition .

– 10 % d ’ ici à 2030 et – 30 % d ’ ici à 2040

AMÉLIORONS DURABLEMENT L ’ IMPACT

DE NOS PRODUITS

Nous nous engageons à maximiser la valeur ajoutée de nos

produits tout en minimisant leur impact environnemental .

Des initiatives telles que l ’ utilisation de matières premières

recyclées , l ’ augmentation des bénéf ices environnementaux

pour les agriculteurs ou le développement d ’ emballages

recyclables sont au cœur de cette démarche .

PATICEO

88 % en 2025 → objectif 2025 : > 80 %

Part d ’ ingrédients top 5 ( œufs , farine , sucre , beurre ,

huile ) utilisés d ’ origine France ( Pâtisseries Gourmandes )

TIMAC AGRO

100 % en 2025 → objectif 2025 : 100 %

Part des produits technologiques commercialisés

qui maximisent l ’ eff icience pour répondre aux enjeux

des agriculteurs de produire plus et mieux

TERRESIS

+ 57 % 2025 → objectif 2025 : + 10 % vs N - 1

Évolution annuelle du volume de matière première

recyclée intégrée dans la fabrication de produit

réfractaire Terresis Magna

PHOSPHEA

11 en 2025 → objectif 2025 10

Part de volume engagé sur le volume total vendu

en nutrition animale

PLASTURGIE

12 en 2025 → objectif 2025 25

Part de matière première recyclée incorporée

au sein de la Plasturgie Les efforts se poursuivent

pour atteindre l objectif en 2030

2025

Objectif

2025

100 %

100 %

2025

Objectif

2025

75

2022

67

67

Part de collaborateurs ayant bénéf icié d au moins

une formation dans l année

28

G R O U P E R O U L L I E R

R E S P O N S A B I L I T É S O C I É TA L E D E S E N T R E P R I S E S

Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025Groupe Roullier - Rapport d'activité 2025
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