L E C O L L E C T I F H U M A I N ,

S O C L E D E N O T R E R É U S S I T E

Notre capital humain est avant tout la clé de notre performance .

Notre ambition ? Être un employeur responsable , stimulant et créateur

d ’ opportunités , af in que chaque collaborateur , partout dans le monde ,

bénéf icie des meilleures conditions pour se projeter , innover

et progresser .

UN EMPLOYEUR RESPONSABLE

La responsabilité sociale constitue le f il rouge

de la relation entretenue par le Groupe avec ses

équipes .

« Au sein du Groupe , nous aff irmons

notre engagement en tant qu ’ acteur socialement

responsable en garantissant un cadre conforme

et respectueux , en veillant à la sécurité de

nos environnements de travail et en favorisant

l ’ épanouissement de chacun »

, souligne

Martin   Taillefer , Directeur des Affaires Sociales .

Af in de garantir , dès l ’ embauche , une intégration

dans les meilleures conditions pour chaque nouveau

collaborateur , quel que soit son métier ou sa

localisation , le Groupe a développé un parcours

d ’ intégration digitalisé . Ce module , conçu pour diffuser

une culture commune ( histoire , activités , gouvernance ,

etc . ) , a fait l ’ objet d ’ un premier déploiement

en français et sera déployé à l ’ international .

Le Groupe a également mis en place un dispositif

d ’ accompagnement social et administratif pour ses

collaborateurs basés en France leur proposant des

solutions adaptées face aux situations de vie pouvant

survenir aidance familiale logement démarches

administratives etc en toute conf identialité

Notre résultat est fait

en grande majorité par

les femmes et les hommes

présents sur le terrain

Morgane Bourrée

Directrice des Ressources Humaines

« Le Groupe Roullier

a fortement mobilisé

ses équipes dans

le déploiement de

la méthode GPTW Des atouts

solides émergent pilotés dans

une logique d amélioration

continue

Jullien Brezun

Directeur général Great Place to Work France

80 % DES COLLABORATEURS

FIERS D ’ APPARTENIR AU

GROUPE ROULLIER

Af in de recueillir la voix des collaborateurs ,

de mesurer leur engagement et de nourrir

une démarche d ’ amélioration continue ,

le Groupe Roullier a déployé , pour la première

fois en 2025 , un baromètre social s ’ appuyant

sur l ’ expertise de Great Place To Work ® .

Le taux de mobilisation , qui atteint 76 % , illustre

la forte implication des équipes et leur volonté

de contribuer activement à cette démarche .

Les résultats ont été traduits en plans d ’ action

dans le cadre de groupes de travail auxquels

l ’ ensemble du collectif a participé , jusqu ’ à

l ’ équipe de direction et le Directoire du Groupe .

Ce baromètre a également mis en évidence

des forces singulières et largement partagées

au sein du Groupe : une perception d ’ équité

de traitement , une attention constante portée à

la sécurité des collaborateurs , ainsi qu ’ une forte

f ierté d ’ appartenance et du travail accompli .

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G R O U P E R O U L L I E R

CA P I TA L H U M A I N