A . I . / La mise en service d ’ un site industriel

tel que le nôtre est un déf i humain autant

que technique . Le challenge a été de

constituer une équipe capable d ’ exploiter

les installations de manière sûre , autonome

et eff icace dès le démarrage . Très tôt , nous

avons conf ié à tous les membres de l ’ équipe

un rôle actif dans la conception des postes

de travail et de l ’ agencement de l ’ usine .

Cette mobilisation a été déterminante ,

notamment , pour bâtir une solide culture

Quelle place

accordez - vous

à l ’ initiative et à la

responsabilisation

des collaborateurs   ?

de sécurité . En parallèle , nous avons aussi

fait évoluer les rôles . L ’ agent affecté à un

seul poste de travail a ainsi été remplacé

par un opérateur polyvalent qui participe

à l ’ ensemble des processus de production ,

assure une veille sur ces derniers et travaille

à les améliorer . Grâce à cette approche ,

notre usine est performante et bénéf icie

d ’ une organisation apprenante qui évolue

et s ’ adapte en permanence grâce à ses

collaborateurs .

A . I . / En douze mois , nous avions déjà atteint

la capacité de production nominale ,

ce qui témoigne de la robustesse de

la conception et de l eff icacité de nos

processus Nous constatons que la

centralisation de la production participe

activement à l excellence opérationnelle du

site Tout cela dessine un environnement

industriel solide et f iable qui permet à la

fois de soutenir l essor de notre activité et

d instaurer une relation de conf iance avec

nos clients et partenaires L usine présente

un potentiel de croissance signif icatif

Quel bilan

dressez - vous

après plus d un an

d exploitation

et quelles sont

vos perspectives

tant sur le plan industriel qu ’ opérationnel .

À court terme , nous envisageons

d augmenter notre capacité de stockage

des matières premières et d installer de

nouveaux silos ce qui élargira nos capacités

de production et ouvrira la voie à la

fabrication de produits supplémentaires

Par ailleurs nous allons automatiser le four

vertical MHF ainsi que les systèmes

de remplissage pour certains produits

Ces améliorations seront une nouvelle

étape structurante en faveur de la stabilité

de l eff icacité et de la sécurité des processus

A . I . / Ces enjeux ont guidé nos décisions

dès le premier jour . Grâce à l ’ expérience

acquise sur des sites de production

externes et au développement continu

de nos produits , nous avons pu choisir

des équipements adaptés et déf inir

avec précision les différents processus .

Ainsi , l ’ infrastructure a été conçue

pour optimiser les f lux et minimiser les

mouvements inutiles . Nous avons aussi

innové sur l ’ emballage : avec nos sachets

scellés sous vide , nous livrons à nos clients

un produit plus stable et de meilleure

qualité . Je n ’ oublie pas la sécurité ,

exigence fondamentale que nous avons

prise en compte dès la conception en

établissant des procédures et des normes

claires , en imaginant des postes de travail

ergonomiques et surtout en impliquant les

collaborateurs dans la diffusion des bonnes

pratiques et dans la prise de décision .

Comment

les enjeux

d ’ excellence

opérationnelle

ont - ils été

intégrés dans la

transformation

du site ?

Équipe du site industriel

Ólvega ( Espagne )

de Terresis

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R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 2 5