An error occured when trying to show the publication. Please check if JavaScript is enabled or try to update your browser.

M E T O D O L O G Í A

de los indicadores no financieros

Ámbito de aplicación

del informe

de actividad

La metodología presenta los

elementos clave del marco

de referencia del informe ASG

desarrollado por Groupe Roullier .

Este marco del informe se ha

desarrollado para f iabilizar la

información publicada este año por

el Grupo de forma voluntaria para

el presente informe de actividad .

Las def iniciones presentadas en esta

metodología son específ icas del

Grupo y no se derivan de las normas

obligatorias para la presentación de

informes de sostenibilidad en la UE .

El ámbito de aplicación de este

informe de actividad abarca

las entidades con al menos un

empleado , que estén en integración

proporcional o global de la

consolidación f inanciera y activas

a 31 / 12 / 2025 . En consecuencia ,

se han excluido las entidades

durmientes o inactivas , liquidadas ,

cedidas o adquiridas en 2025 ,

aquellas sin empleados y las puestas

en equivalencia .

Implantación de

un nuevo proceso

de recogida y

consolidación de

datos

Con vistas a mejorar continuamente

la calidad de sus informes no

f inancieros el Grupo empezó

a utilizar en 2025 una nueva

herramienta de recopilación y

consolidación de datos denominada

Sweep que sirve para recopilar

datos no f inancieros y permite

armonizar las prácticas mejorar

la f iabilidad de los datos y reforzar

la trazabilidad de la información

comunicada Los contribuidores

se han integrado en este nuevo

proceso que incluye

El porcentaje de f iliales que han

implantado un programa interno

de formación abarca las entidades

con al menos 100 empleados

en su efectivo .

La parte de f iliales que apoyan

como mínimo una entidad social ,

cultural o deportiva abarca

entidades con al menos diez

empleados en su plantilla .

Metodología de cálculo

de los indicadores

medioambientales

Los datos están sujetos a la

incertidumbre inherente al estado

de los conocimientos científ icos y

a la calidad de los datos externos

utilizados .

La proporción de agua reciclada se

basa en el total de agua extraída

por el Grupo , es decir : agua de

pozos , agua de la red , agua de lluvia

recogida y utilizada , y agua de otras

fuentes . El consumo de agua es

la cantidad de agua extraída menos

la cantidad de agua vertida .

En cuanto a los residuos

recuperados del total de residuos ,

hemos considerado cualquier

operación por la que los residuos

se vuelven a transformar en

productos , materiales o sustancias

para su función original o para

otros f ines ( reciclado ) , o cualquier

operación por la que productos o

componentes que no son residuos

se vuelven a utilizar para un f in

idéntico a aquel para el que fueron

concebidos reutilización u otras

operaciones de recuperación

incineración con recuperación

de energía metanización o

compostaje Por eliminación se

entiende el vertido o la incineración

sin recuperación de energía o de

otro tipo

Para calcular la energía renovable en

el perímetro industrial consideramos

la biomasa la energía fotovoltaica

de autoconsumo la electricidad

adquirida mediante un contrato de

• Centralización de los datos

en la plataforma .

• Flujos de trabajo de validación .

• Documentación de los métodos

de cálculo .

• Visibilidad sobre el progreso de la

recopilación y validación de datos .

Este nuevo método está pensado

para mejorar la robustez del informe

y facilitar la revisión por parte

de auditores externos .

Metodología de cálculo

de los indicadores sociales

El número de empleados del Grupo

y las actividades comprende

los efectivos a 31 / 12 / 2025 , salvo

el personal en prácticas o temporal .

Este ámbito es equivalente para

el cálculo de todos los indicadores

sociales . El ámbito de cálculo

del índice de frecuencia y del índice

de gravedad se calcula únicamente

para los empleados directos

de la empresa . El indicador

del número de accidentes laborales

contabilizados con baja laboral para

el personal del Grupo no tiene

en cuenta los fallecimientos .

El número medio de horas de

formación por empleado se calcula

dividiendo el número total de horas

de formación por el número

de empleados formados .

Un programa interno de formación

está destinado a empleados

de Groupe Roullier y es impartido

por empleados ( como mínimo en

un 60 % de las horas de formación ) .

Su objetivo consiste en desarrollar

las competencias de los aprendices

o convertirlos en expertos en su

profesión dentro del Grupo Con

un total de 14 horas como mínimo y

dividido en varias sesiones temáticas

el programa debe estandarizarse

para poder renovarse si es necesario

redacción y seguimiento de los

documentos formalizados Los

programas lanzados antes de 2025

cuyas sesiones continúan en 2025

también se contabilizan

66

G R O U P E R O U L L I E R

Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025
Powered by Fluidbook