Consolidar el rendimiento industrial y la capacidad
de innovación sostenible . La excelencia operativa ref leja
la capacidad del Grupo de industrializar ef icazmente sus
innovaciones , garantizando procedimientos f iables , controlables
y reproducibles . En concreto , se basa en unidades de producción
estratégicamente situadas para garantizar la rápida expedición
de materias primas , y en una organización logística local para
transportar los productos acabados a los clientes . Con sede en
Dinard ( Francia ) , la división de I + D Procedimientos desempeña
un papel fundamental a la hora de poner a disposición de nuestras
empresas herramientas y conocimientos especializados .
REFORZAR EL RENDIMIENTO
MEDIANTE INVERSIONES
Las inversiones industriales realizadas
por el Grupo se inscriben en un
proceso continuo de modernización ,
ampliación de la capacidad de
las fábricas y optimización de los
procesos . Se estructuran en torno
a proyectos estratégicos que
contribuyen a mejorar el rendimiento
energético , la gestión de los
recursos y la ef iciencia general de las
instalaciones industriales .
GARANTIZAR UN ALTO
NIVEL DE SEGURIDAD
DEL PERSONAL
La seguridad de las operaciones
representa un pilar central del
rendimiento industrial del Grupo .
Esto se ref leja en nuestra atención
constante al diseño de procesos ,
el funcionamiento de las plantas
y la formación de los equipos .
Las medidas preventivas tienen
por objeto garantizar unas
condiciones de trabajo seguras
y limitar los riesgos industriales .
INDUSTRIALIZAR LA
INNOVACIÓN Y OPTIMIZAR
LOS PROCEDIMIENTOS
Con plantas piloto continuas y
discontinuas , la misión del centro
de I + D Procedimientos de Groupe
Roullier es probar , validar y optimizar
formulaciones y procesos antes
de su implantación en las fábricas .
Desempeña un papel clave en el
escalado , la reproducibilidad industrial
y el rendimiento técnico y económico
de los nuevos productos .
EVOLUCIÓN DEL ÍNDICE DE FRECUENCIA
DE ACCIDENTES LABORALES
Hasta la fecha se ha superado un primer nivel un 17 menos entre 2022 y
2025 a pesar de un objetivo inicial muy ambicioso de 5 Los pasos que hemos
dado para reforzar las directrices internas de prevención como herramienta
de gestión del rendimiento nos permiten ser optimistas sobre futuras mejoras
2023
6 70
2022
9 37
2025 2024
7 8 7 8
NOTA MEDIA DE LAS DIRECTRICES
INTERNAS DE PREVENCIÓN DE DAÑOS
A LAS PERSONAS
El endurecimiento de los requisitos del marco de referencia en 2024 provocó un
descenso en las puntuaciones de todas las plantas haciendo más ambiciosos los
progresos necesarios para alcanzar el objetivo de 81 100 Este indicador se ha
incorporado recientemente a la evaluación del rendimiento de cada planta para
garantizar una evaluación más rigurosa de las situaciones y los planes de acción
69 100
58