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G R O U P E R O U L L I E R

E L C O L E C T I V O H U M A N O

C O M O S U S T E N T O D E L É X I T O

Nuestro capital humano es , ante todo , la clave del rendimiento .

¿ Nuestro reto ? Ser un empleador responsable , estimulante y creador de

oportunidades , para que cada empleado en todo el mundo se benef icie

de las mejores condiciones para proyectarse en el futuro , innovar

y progresar .

EMPLEADOR RESPONSABLE

La responsabilidad social constituye el hilo conductor

de la relación que mantiene el Grupo con su personal .

« En el Grupo , af irmamos nuestro compromiso como

actor socialmente responsable garantizando un marco

conforme y respetuoso , velando por la seguridad del

entorno de trabajo y favoreciendo que cada persona

se sienta realizada » , destaca Martin Taillefer , director

de Asuntos Sociales .

Con el f in de garantizar , a partir del momento

mismo de la contratación , una integración en las

mejores condiciones para cada empleado nuevo ,

con independencia de su profesión o localización ,

el Grupo ha desarrollado un itinerario de integración

digitalizado . Este módulo , diseñado para promover

una cultura común ( historia , actividades , gobernanza ,

etc . ) , se ha implantado primero en Francia y después

en el resto de los países .

Asimismo , el Grupo ha instaurado un sistema

de acompañamiento social y administrativo para

sus empleados de Francia proponiéndoles soluciones

adaptadas a las diferentes situaciones vitales que

puedan sobrevenir cuidador familiar vivienda trámites

administrativos con absoluta conf idencialidad

Nuestro resultado depende

en gran mayoría de los

hombres y las mujeres

presentes sobre el terreno

Morgane Bourrée

Directora de Recursos Humanos

Groupe Roullier ha

implicado a sus equipos

en la implantación

del método GPTW

poniendo de relieve grandes

fortalezas en un proceso

de mejora continua

Jullien Brezun

Director general de Great Place to Work Francia

EL 80 % DE LOS EMPLEADOS

ESTÁN ORGULLOSOS

DE PERTENECER

A GROUPE ROULLIER

Con el f in de recabar la opinión de los

empleados , valorar su implicación y fomentar

la mejora continua , Groupe Roullier llevó a cabo

por primera vez en 2025 un barómetro social

basado en la experiencia de Great Place

To Work ® . El índice de participación , que alcanzó

el 76 % , ref leja la gran implicación de los equipos

y su voluntad de contribuir activamente con

esta iniciativa . Los resultados se han traducido

en planes de actuación en el marco de grupos

de trabajo en los que ha participado toda

la compañía , incluido el equipo directivo

y el Consejo de Dirección del Grupo . Este

barómetro también ha evidenciado las fuerzas

singulares y ampliamente compartidas dentro

del Grupo : una percepción de igualdad de trato ,

una preocupación constante por la seguridad

de los empleados , así como un gran orgullo

de pertenencia y del trabajo bien hecho .

CA P I TA L H U M A N O

Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025Groupe Roullier - Informe de Actividad 2025
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