23

I N F O R M E D E A C T I V I D A D 2 0 2 5

En 2025 , Terresis emprendió una reforma

de su organización para reforzar la unidad

y la transversalidad en todas las funciones

administrativas .

Se han creado dos direcciones , una de Rendimiento

Sostenible y otra de Cadena de Suministro , para

mejorar la fuerza colectiva y la coordinación entre los

equipos .

En 2025 la actividad de industria plástica invirtió

en capacidades de regranulación para dominar el

abastecimiento de sus materias primas recicladas

Industria plástica compra escamas procedentes de

contenedores triturados y lavados para transformarlas

gracias a inversiones anticipadas y concretas

Este modelo circular es independiente de los cursos

mundiales de la materia prima De este modo

permite aumentar el porcentaje de reciclado para

obtener productos más económicos y virtuosos

PROPULSORES ESTRATÉGICOS

Mantener lo existente : aumentar el índice de carga

de las máquinas , el índice de incorporación de materia

reciclada en los productos y mejorar las competencias

del personal .

Explorar el futuro : desarrollar nuevos mercados

con más materiales reciclados , desarrollar nuevos

procesos y diversif icar en segmentos de envases

complementarios

En 2025 , Paticeo exploró diferentes pistas para

enriquecer su oferta con una dimensión de valor

funcional , como complemento a su posicionamiento

histórico que gira en torno a la alimentación por

placer , integrando progresivamente benef icios

nutricionales concretos .

Este planteamiento se ha traducido en unas primeras

iniciativas en materia de ingredientes y formulaciones

adaptadas a usos específ icos , en respuesta a las

crecientes expectativas en salud , naturalidad y bienestar .

PROPULSORES ESTRATÉGICOS

Establecer el rendimiento sostenible de nuestras

actividades : asegurar el acceso a los recursos ,

optimizar la utilización de los hornos y reducir las

emisiones .

Explotar plenamente el potencial de nuestras

aplicaciones clave : reforzar nuestra posición

en el mercado siderúrgico , la desulfuración integrada

y la nutrición animal .

Explorar el potencial : ampliar las gamas y ámbitos

de aplicación con una innovación responsable ,

garantizando el acceso a un magnesio de calidad .

PROPULSORES ESTRATÉGICOS

Aumentar la presencia y notoriedad de nuestras marcas :

intensif icar la innovación y la comunicación , desarrollar

las ventas multicanales .

Especializar nuestro saber hacer : capitalizar

las marcas blancas , desarrollar los servicios de

restauración fuera del hogar con alimentos congelados

y explorar la nutrición especializada .

Optimizar nuestras operaciones : aumentar la

productividad , adaptar la producción a los mercados clave ,

reducir los costes y garantizar la seguridad del personal .

Línea de producción en la planta

de Paticeo en Derval Francia

T E R R E S I S PAT I C E O

I N D U S T R I A

P L Á S T I C A