Matriz de materialidad En detalle
Productos y servicios responsables
Empleados
Impacto medioambiental de las instalaciones
Ética y gobernanza
Productos y servicios responsables
Productos y servicios sanos y seguros:
Un desafío muy presente en toda la cadena
de valor de nuestras actividades agrícolas,
alimentarias e industriales, desde la selección de
las materias primas hasta la gestión de la calidad
durante la producción, su distribución y consumo.
Proceso de innovación / I+D responsable:
El desarrollo sostenible es el epicentro de
nuestros proyectos de innovación, está
directamente relacionado con el ADN de nuestra
actividad y requiere estar claramente def inido
y formalizado para garantizar e incrementar su
consideración en toda la vida útil del producto.
Abastecimiento:
Localidad, renovabilidad, bienestar de los
animales, impacto medioambiental y social de la
extracción, la transformación y el transporte de
nuestras materias primas son factores de gran
relevancia para nuestras actividades.
Empleados
Salud y seguridad en el trabajo: desarrollar una
cultura de la seguridad en cada f ilial a partir de
estándares comunes ambiciosos y unif icadores.
Impacto medioambiental
de las instalaciones
Reducción de las emisiones de GEI: Luchar
contra los efectos de las actividades en el
cambio climático es fundamental para nuestro
desarrollo. A nuestra escala, contribuimos a
la lucha mundial contra el cambio climático
además de optimizar de forma sostenible el
consumo de energía, los procedimientos y el
transporte previo y posterior.
Ética y gobernanza
Integración de la RSC en la gobernanza
y la estrategia de la empresa: La RSC está
actualmente bien identif icada como propulsor
de la transición para alcanzar un liderazgo
responsable que impulse, ayude y transforme de
forma sostenible.
A nivel de Grupo, depende de la Dirección de
Transformación Sostenible y se implanta gracias
al Comité de Proyectos de RSC, formado por
los coordinadores de RSC de cada una de las
actividades del Grupo. Por su parte, el Comité
de Dirección RSC (Directorio, Consejo de
Vigilancia, accionariado familiar y direcciones de
las principales actividades) def ine las directrices
de la estrategia y patrocina los proyectos
que se llevan a cabo, además de velar por
su adecuación con la ambición de desarrollo
del Grupo.
Estos órganos de gobernanza se completan
con una red de embajadores RSC en cada
país y f ilial, para que la responsabilidad social
corporativa sea un asunto de todos.
Matriz de materialidad realizada en 2022 a partir de una consulta a
200 partes interesadas internas y externas de la empresa. El análisis
cuantitativo y cualitativo de los resultados ha servido de base para
jerarquizar los riesgos extraf inancieros y también para replantear
nuestra estrategia de RSC. Dicha matriz se ajustará y completará con el
trabajo de análisis de doble materialidad que se está llevando a cabo
para redactar el futuro informe de sostenibilidad (CSRD).
Productos y servicios
sanos y seguros
Impacto
medioambiental
del producto
Procesos
de innovación/
I+D responsable
Salud y
seguridad del
personal
Diversidad,
inclusión
e igualdad
Bienestar
en el trabajo
Integración de la RSC
en la gobernanza y la estrategia
de la empresa
Diálogo con las partes
interesadas y arraigo territorial
Relación
con
proveedores
Prevención de la
contaminación y el
impacto en los ecosistemas
Gestión
del agua
Abaste-
cimiento
2 3 2,5
2,5
3
Ética, lucha contra la
corrupción, deontología,
transparencia y protección
de datos
Importancia creciente
Gestión
de talentos
y formación
Pertinencia externa
Pertinencia interna
Reducción de las
emisiones de GEI
Declaración de rendimiento extraf inanciero 2024 9