Jessica Da Costa
Directora de
Productos y
Comunicación
TIMAC AGRO
En TIMAC AGRO, para superar los inmensos
desafíos cotidianos de los agricultores, como es
el cambio climático, la degradación de los suelos,
la presión social y la reglamentaria, apostamos por
una asistencia completa y constante. Nuestro saber
hacer único nos permite contribuir a perennizar los
sistemas de producción. Tenemos el deber de seguir
innovando, ofreciendo soluciones que respondan a
las necesidades y exigencias agromedioambientales
actuales y futuras de la agricultura.
Jorge Baños
Director de Desarrollo
Sostenible de la
actividad Magnesita
Es imperativo que transformemos nuestros métodos de
producción para hacerlos verdaderamente sostenibles.
Esto signif ica integrar soluciones como la captura y
almacenamiento de carbono (CCUS) y explorar energías
alternativas, que garantizarán el futuro a largo plazo de
nuestras actividades. Nuestra estrategia, f iel a nuestro
ADN, se basa en la escucha activa de las comunidades
locales y la preservación de la biodiversidad. Trabajamos
día a día en la creación de valor compartido implicando
activamente a los socios locales en proyectos sostenibles.
Nos esforzamos por ir más allá de los requisitos
reglamentarios para preservar la riqueza natural de
nuestra región.
Clément Houllier
Director general
Phosphea
En el marco de su ambicioso plan estratégico,
además de desarrollar productos innovadores para
mejorar la sostenibilidad de la ganadería, Phosphea
se compromete f irmemente en favor de la excelencia
operativa en sus fábricas. Nuestra industria debe
innovar y adaptar su saber hacer para favorecer la
descarbonización reduciendo el consumo energético
de las herramientas de producción. La seguridad del
personal es otra prioridad constante que moviliza
día a día a los empleados en todas nuestras plantas
de producción.
Camille Benoit
Directora general
Paticeo
La industria agroalimentaria se enfrenta a grandes
desafíos que están estrechamente relacionados con la
gestión de los recursos y las crecientes expectativas de
los consumidores por una alimentación más sostenible.
Nuestra misión: alimentar a una población creciente con
recursos cada vez más escasos, ofreciendo al mismo
tiempo productos más virtuosos para el medio ambiente y
las personas, más sanos desde el punto de vista nutricional
y más «limpios» (con menos aditivos), elaborados con
materias primas locales y que lleven menos embalaje. Sin
embargo, el principal desafío consiste en conciliar estos
requisitos con un posicionamiento de precio aceptable
para los consumidores. ¡Todo un reto para nuestro sector!
Benoit Jimenez
Director de
Transformación
Sostenible
En dos años, la RSC ha tomado un nuevo giro en
el Grupo: a principios de 2022, pasó de ser un ser-
vicio de comunicación a una dirección específ ica,
creada para impulsar las transformaciones estraté-
gicas y perennes para la empresa. En la Dirección
de Transformación Sostenible, intentamos que la
RSC pueda impulsar y coordinar proyectos, además
de desaf iar constantemente a las direcciones indus-
triales, de márquetin o RR. HH. sobre sus prácticas
en materia de sostenibilidad. El objetivo no es otro
que implicar todas las funciones del Grupo en esta
dinámica e integrar plenamente la dimensión de la
RSC en todos los niveles del proceso de toma de
decisiones de la empresa.
Declaración de rendimiento extraf inanciero 2024 5