E
n este contexto de agitación
geopolítica, observamos la emer-
gencia de discursos que oponen
el rendimiento económico al
medioambiental. Sin embargo, el propio
mundo agrícola, que contribuye al cam-
bio climático y es uno de los sectores más
afectados por sus efectos, demuestra
cada día la importancia de combinar ren-
dimiento y sostenibilidad para garantizar
la perennidad del sistema. Convencidos
de este enfoque, reafirmamos nuestro
compromiso de apoyar la transición de
las prácticas agrícolas y velar por la segu-
ridad alimentaria mediante la aportación
de soluciones sostenibles y ef icientes.
Este reto supone una responsabilidad
y se enmarca plenamente en nuestra
estrategia empresarial: Ambición 2030.
Desarrollar la sostenibilidad de nuestra
oferta de producto se ha convertido en
un pilar estratégico, junto a la proximidad
con el cliente, la innovación y la excelencia
operativa. Aparte del compromiso con el
producto, la dimensión de la RSC no deja
de ser una verdadera brújula para eva-
luar la contribución estratégica de cada
proyecto nuevo.
Jorge Boucas
Presidente del Directorio
Mensaje de Jorge Boucas
«Intentemos que este año valga la
pena para las mujeres y los hombres
que hacen de nuestro Grupo lo que es
hoy, y para los agricultores a quienes
tanto debemos.»
Quien dice brújula, dice f ijar un rumbo y
priorizar las acciones con respecto a los
principales desafíos para poder dedicarles
nuestra energía y recursos. En 2024, el
análisis de nuestra huella de carbono ha
centrado nuestra atención en el impacto
en el campo de la fertilización nitrogenada
y la importancia de nuestros proyectos de
innovación para reducirla. Así pues, hemos
definido un desafío de gran relevancia:
mejorar la ef iciencia de la fertilización en
todas sus formas, con el f in de aumentar el
rendimiento agrícola reduciendo los recur-
sos necesarios y las pérdidas asociadas.
Esta solución contribuye tanto a la ate-
nuación como a la adaptación al cambio
climático, respondiendo de este modo a
las expectativas del mundo agrícola.
Cabe recordar que el control de las emi-
siones de CO
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siempre ha sido una fuente
de preocupación en la empresa, como
demuestra la instalación de las primeras
calderas de biomasa en Brasil hace más de
veinte años. La formalización de nuestra
trayectoria del clima en 2022 respondió
a una gran demanda de las partes inte-
resadas, porque aportaba un método, un
marco y un calendario para que el Grupo
cobre impulso en los próximos años. Con
el f in de plasmar esta ambición, este año
hemos anunciado un plan de inversión
que asciende a 65 millones de euros para
descarbonizar nuestra industria de aquí
a 2030.
Con una trayectoria del carbono encarri-
lada y nuestro centro de I+D que se ocupa
de la sostenibilidad de los productos, el
rumbo que tomaremos en 2025 será ahon-
dar en nuestra temática social prioritaria:
el desarrollo de los talentos. Entre los prin-
cipales proyectos del año, se encuentra la
difusión del primer barómetro social del
Grupo y la auditoría interna de las mejores
prácticas en Recursos Humanos, que serán
determinantes en la redacción de una hoja
de ruta ambiciosa.
Seguimos con nuestra estrategia de RSC
con un desafío: llegar más rápido y más
lejos en los retos sociales, velando por
la puesta en práctica de nuestros pla-
nes de sostenibilidad del producto y la
descarbonización industrial y agrícola.
Intentemos que este año valga la pena
para las mujeres y los hombres que hacen
de nuestro Grupo lo que es hoy, y para los
agricultores a quienes tanto debemos.
Declaración de rendimiento extraf inanciero 2024 3