Notre matrice de matérialité Zoom sur :
Produits et services responsables
Collaborateurs
Impacts environnementaux des sites
Éthique et gouvernance
Produits et services responsables
Produits et services sûrs et sains :
un enjeu fortement présent sur l’ensemble
de la chaîne de valeur de nos activités agricoles,
alimentaires, industrielles et du choix des matières
premières, au management de la qualité lors de
la production, à leur distribution et consommation.
Processus d’innovation/R&D responsable :
le développement durable est au cœur de nos
projets d’innovation, il est directement lié à l’ADN
de notre activité et nécessite d’être clairement
déf ini et formalisé pour assurer et accentuer
sa prise en compte sur l’ensemble du cycle de vie
du produit.
Sourcing : localité, renouvelabilité, bien-être
animal, impact environnemental et sociétal
de l’extraction à la transformation et au transport
de nos matières premières sont autant de
facteurs à fort enjeu pour nos activités.
Collaborateurs
Santé-sécurité au travail : développer
une culture de la sécurité dans chacune
de nos f iliales, à partir de standards communs
ambitieux et fédérateurs.
Impacts environnementaux
des sites
Réduction des émissions de GES : agir sur
l’impact climatique de nos activités est la clé
pour notre développement. Nous contribuons
à notre échelle à la lutte mondiale contre
le changement climatique tout en optimisant
durablement nos consommations énergétiques,
nos procédés, nos transports amont et aval.
Éthique et gouvernance
Intégration de la RSE dans la gouvernance
et la stratégie de l’entreprise : la RSE est
aujourd’hui bien identif iée comme un levier
de transition pour parvenir à un leadership
responsable qui impulse, accompagne
et transforme durablement.
Elle est pilotée à l’échelle du Groupe par
la Direction Transformation Durable et déployée
et mise en œuvre par le Comité Projet RSE,
composé des référents RSE de chaque activité
du Groupe. Le Comité de Direction RSE
(Directoire, Conseil de Surveillance, actionnariat
familial et Directions des principaux métiers)
déf init quant à lui la ligne directrice de
la stratégie, sponsorise les projets menés, tout
en assurant leur adéquation avec l’ambition
de développement du Groupe.
Ces organes de gouvernance sont complétés
d’un réseau étroit d’ambassadeurs RSE dans
chacun de nos pays et chacune de nos f iliales,
af in que la RSE du quotidien soit l’affaire de tous.
Matrice de matérialité réalisée en 2022 sur la base d’une consultation
auprès de 200 parties prenantes internes et externes à l’entreprise.
L’analyse quantitative et qualitative des résultats a servi à la fois de
base à la hiérarchisation de nos risques extraf inanciers et à la refonte de
notre stratégie RSE. Cette matrice sera ajustée et complétée
avec le travail d’analyse de double matérialité, aujourd’hui en cours
de réalisation pour le futur rapport de durabilité (CSRD).
Produits et services
sûrs et sains
Impacts
environnementaux
du produit
Processus
d’innovation/
R&D responsable
Santé
et sécurité
des
collaborateurs
Diversité,
Inclusion
et Équité
Bien-être
au travail
Intégration de la RSE dans
la gouvernance et la stratégie
de l’entreprise
Dialogue avec les parties
prenantes et ancrage
territorial
Relations
avec les
fournisseurs
Prévention de la
pollution et des impacts
sur les écosystèmes
Gestion
de l’eau
Sourcing
2 3 2,5
2,5
3
Éthique, lutte contre
la corruption, déontologie,
transparence et protection
des données
Importance croissante
Gestion
des talents
et formation
Pertinence externe
Pertinence interne
Réduction des
émissions de GES
Déclaration de Performance Extra-Financière 2024 9