L’engagement

auprès des

communautés,

au cœur de notre

culture d’entreprise

Partout dans le monde, le Groupe Roullier

cultive sa proximité avec ses parties

prenantes en agissant au bénéf ice du

progrès social et de l’emploi. L’ensemble

de nos f iliales contribuent à cette

démarche de soutien des communautés

et de développement de l’ancrage

territorial.

Au sein du Groupe, l’ouverture aux communautés s’incarne dans

des accomplissements durables en prise avec nos valeurs. En effet,

il appartient à chaque f iliale de soutenir une initiative locale à but

non lucratif, en lien avec les besoins de son écosystème local.

Pour bien cibler et suivre les effets des actions engagées, l’écoute

et le dialogue sont primordiaux. Plusieurs démarches ont pour but

de les faire vivre de manière soutenue. Magnesitas Navarras s’appuie

sur la méthodologie reconnue du SROI (retour sur investissement

social) en vue d’évaluer très concrètement l’impact de ses actions

sur les communautés de la vallée de Navarre. La f iliale italienne de

TIMAC AGRO a, pour sa part, poursuivi et renforcé la consultation de

ses parties prenantes af in de mieux appréhender ses impacts et la

pertinence de sa réponse aux attentes. Chez TIMAC AGRO France et

Phosphea, le dialogue se traduit par des visites organisées notamment

sur les sites malouins : une démarche de transparence appréciée

des riverains.

En guise de support pour encourager l’action, un guide interne des

partenariats a été élaboré. Il recense les règles et les bonnes pratiques

en matière de déf inition d’une politique partenariale locale, de choix

de partenaires et de gestion (compliance, f iscalité, contractualisation,

etc.). Partagé avec la communauté internationale des communicants

et référents RSE, cet outil se veut être une boussole pour atteindre

collectivement notre objectif.

88 %

des f iliales ont soutenu

une initiative locale

à but non lucratif

2024

Objectif

2025

100 %

2023

62 %

88 %

Déclaration de Performance Extra-Financière 2024 38