TIMAC AGRO entend améliorer la culture

de sécurité dans ses équipes en fédérant

ses sites et ses collaborateurs autour de

thématiques clés. Camille Ollier, Cheffe

de projet au sein de la Direction Industrielle

TIMAC AGRO International fait le point sur

la démarche de généralisation des journées

sécurité initiées en 2024.

Pourquoi organiser des journées sécurité

sur les sites TIMAC AGRO ?

Dans certains pays, l’habitude est déjà installée d’organiser

des rencontres en interne pour mettre la sécurité sur

le devant de la scène le temps d’une journée, voire

d’une semaine. Nous avons pensé qu’il serait intéressant

d’avoir une approche plus systématique, en favorisant la

programmation de temps d’échanges susceptibles de

réunir les différentes strates de l’entreprise.

Les objectifs sont multiples : partager les expériences

et les bonnes pratiques, transmettre les messages et

les enjeux essentiels, s’interroger collectivement sur les

bonnes et les moins bonnes performances. Un point

essentiel est la volonté de proposer des événements

ludiques et positifs af in de montrer que la sécurité n’est

pas une contrainte mais un levier puissant pour travailler

dans les meilleures conditions possibles, en préservant

l’intégrité physique et psychologique des salariés.

Comment les programmes des journées sécurité

ont-ils été élaborés ?

Les coordinateurs sécurité locaux ont joué un rôle central

dans la mise en place de ces journées en 2024. Grâce

à leur connaissance du terrain, ils ont pu déf inir les

objectifs et choisir les thèmes adaptés. Nous avons

priorisé notre intervention sur les sites les moins habitués

à ce genre d’événement, avec la volonté de les aider

à formaliser leurs besoins, à identif ier leurs points forts

Camille Ollier

Cheffe de projet

Direction industrielle

TIMAC AGRO

Les journées sécurité,

moteur d’une

dynamique collective

chez TIMAC AGRO

ainsi que leurs axes d’amélioration. Nourris par ce travail

préparatoire, les responsables ont pu concevoir

et mettre en place une série d’ateliers variés et adaptés.

Le développement de la vigilance partagée,

la sensibilisation à la protection des mains, le rappel

des règles liées à la circulation des piétons et des engins

ont, notamment, fait partie des sujets abordés.

Quel bilan dressez-vous pour cette première année

de déploiement coordonné ?

Les équipes qui ont organisé ces journées pour la première

fois ont rapidement perçu la valeur de ce format, ce qui

constitue une première victoire. Les directions pays,

usines, ainsi que les responsables HSE, ont également

soutenu pleinement l’initiative. D’après les retours terrain,

les objectifs à court terme ont été atteints. Les journées

ont contribué à rendre la sécurité ludique, à susciter

des débats sur la recherche de solutions, à expliciter

les nouvelles procédures. De nouvelles journées sécurité

auront lieu en 2025 à l’occasion du lancement des Règles

d’Or, qui marqueront une évolution majeure en ce qui

concerne l’approche sécurité chez TIMAC AGRO. Le thème

des risques routiers intégrera aussi ces échanges.

« Prendre du recul sur les résultats de

sécurité et sur les situations rencontrées

par les opérateurs peut être l’occasion

de cheminer vers la prise de décisions

plus collégiales, plus coconstruites

et, à ce titre, plus faciles à faire accepter

et appliquer par tous. »

INTERVIEW

Déclaration de Performance Extra-Financière 2024 35