Nossa matriz de materialidade Foco em:
Produtos e serviços responsáveis
Colaboradores
Impactos ambientais das unidades
Ética e governança
Produtos e serviços responsáveis
Produtos e serviços seguros e saudáveis:
Um desaf io fortemente presente em toda a
cadeia de valor das nossas atividades agrícolas,
alimentares, industriais e desde a escolha das
matérias-primas até a gestão da qualidade
durante a produção, a distribuição e o consumo.
Processo de inovação/P&D responsável:
O desenvolvimento sustentável está no cerne
de nossos projetos de inovação, diretamente
ligado ao DNA da nossa atividade, e precisa ser
claramente def inido e formalizado para garantir
e reforçar sua inclusão no ciclo de vida do
produto.
Sourcing
: Localidade, renovabilidade, bem-
estar animal, impacto ambiental e social da
extração, processamento e transporte das nossas
matérias-primas; são todos fatores de alto risco
para nossas atividades.
Colaboradores
Saúde e Segurança Ocupacional: Desenvolver
a cultura de segurança em cada uma das nossas
f iliais, com base em normas comuns ambiciosas
e unif icadoras.
Impactos ambientais das unidades
Reduzir as emissões de GEE: Atuar para
reduzir o impacto climático das nossas
atividades é fundamental para o nosso
desenvolvimento. Contribuímos, dentro das
nossas possibilidades, para a luta global contra
as mudanças climáticas, otimizando de forma
sustentável nosso consumo de energia, nossos
processos e transportes, tanto na fase de
fornecimento quanto na de distribuição.
Ética e governança
Integração da RSC na governança e na
estratégia empresarial: A RSC, hoje, é
claramente uma alavanca de transição para
alcançar uma liderança responsável que
promova, acompanhe e transforme de forma
sustentável.
Ela é gerenciada no âmbito do Grupo pelo
departamento de Transformação Sustentável
e implantada e executada pelo Comitê de
Projetos de RSC, composto por consultores de
RSC de cada atividade do Grupo. O Comitê de
Direção de RSC (Comitê Executivo, Conselho
de Vigilância, acionistas familiares e diretorias
das principais linhas de negócios) def ine a
orientação estratégica e apoia os projetos
realizados, assegurando que se alinhem à
ambição de desenvolvimento do Grupo.
Esses órgãos de governança são
complementados por uma estreita rede de
embaixadores de RSC em cada um dos países
onde estamos presentes e em cada uma das
nossas f iliais, de modo que a prática diária da
RSC seja do interesse de todos.
Matriz de materialidade realizada em 2022, com base em consulta a
200
stakeholders
internos e externos da empresa. A análise quantitativa
e qualitativa dos resultados serviu de base para priorizar nossos
riscos extra-f inanceiros e redesenhar nossa estratégia de RSC. Essa
matriz será ajustada e completada com o trabalho de análise de dupla
materialidade, atualmente em andamento para o próximo relatório de
sustentabilidade (CSRD).
Produtos e serviços
seguros e saudáveis
Impactos
ambientais
do produto
Processos de
inovação/P&D
responsável
Saúde e
segurança
dos
colaboradores
Diversidade,
Inclusão
e Equidade
Bem-estar
no trabalho
Integração da RSC
na governança e na estratégia
da empresa
Diálogo com os
stakeholders
e implantação territorial
Relacionamento
com
fornecedores
Prevenção da poluição
e dos impactos nos
ecossistemas
Gestão
da água
Sourcing
2 3 2,5
2,5
3
Ética, combate
à corrupção, deontologia,
transparência e proteção
de dados
Importância crescente
Gestão dos
talentos
e treinamento
Relevância externa
Relevância interna
Redução das
emissões de GEE
Declaração de Desempenho Extra-Financeiro 2024 9