A TIMAC AGRO pretende melhorar a cultura de
segurança em suas equipes, unindo unidades
e colaboradores em torno de temas-chave.
Camille Ollier, chefe de Projetos na Diretoria
Industrial da TIMAC AGRO International, faz
um balanço do processo de generalização das
Jornadas de Segurança iniciadas em 2024.
Por que organizar as Jornadas de Segurança nas
unidades da TIMAC AGRO?
Em alguns países, já é costume organizar encontros
internos para colocar a segurança no centro das
atenções por um dia, ou mesmo por uma semana.
Achamos que seria interessante ter uma abordagem mais
sistemática, promovendo a organização de momentos
de conversas entre colaboradores que pudessem
reunir as diferentes hierarquias da empresa. Há vários
objetivos: compartilhar experiências e boas práticas,
transmitir mensagens e questões-chave, questionar
coletivamente os desempenhos bons e aqueles não tão
bons. Um ponto essencial é o desejo de oferecer eventos
divertidos e positivos para mostrar que a segurança não
é uma limitação, mas uma frente de ação poderosa para
trabalhar nas melhores condições possíveis, preservando a
integridade física e psicológica dos funcionários.
Como foram desenvolvidas as programações das
Jornadas de Segurança?
Os coordenadores de segurança locais desempenharam
um papel central na organização dessas jornadas em
2024. Graças ao conhecimento que têm do campo,
eles puderam def inir os objetivos e escolher os temas
apropriados. Priorizamos nossa intervenção nas unidades
menos acostumadas a esse tipo de evento, para ajudá-las
a formalizar suas necessidades, identif icar seus pontos
fortes e as áreas que precisam de melhoria. A partir desse
Camille Ollier
Chefe de Projetos
da Diretoria Industrial
TIMAC AGRO
Jornadas de
Segurança, pilar de
uma dinâmica coletiva
na TIMAC AGRO
trabalho preparatório, os gestores puderam projetar
e montar uma série de of icinas, variadas e adaptadas.
O desenvolvimento da vigilância compartilhada, a
conscientização sobre a proteção das mãos e o lembrete
das regras relacionadas ao tráfego de pedestres e de
veículos estavam entre os temas discutidos.
Qual é a sua avaliação sobre esse primeiro ano de
implantação coordenada?
As equipes que organizaram as Jornadas pela primeira
vez perceberam logo o valor desse formato, o que é uma
primeira vitória. As diretorias nacionais, usinas, bem como
os gestores de SSMA também apoiaram totalmente a
iniciativa. Com base no feedback do campo, os objetivos
de curto prazo foram alcançados. As Jornadas ajudaram
a tornar a segurança divertida, a provocar debates sobre
a busca de soluções, a explicar os novos procedimentos.
Vão acontecer novas Jornadas em 2025, por ocasião do
lançamento do programa “Regras de Ouro”, que marcará
uma grande evolução em termos de segurança na
TIMAC AGRO. O tema dos riscos rodoviários também fará
parte dessas conversas.
“Ref letir sobre os resultados de
segurança e as situações enfrentadas
pelos operadores pode abrir espaço
para decisões mais coletivas, mais co-
construídas e, como tal, mais fáceis de
serem aceitas e aplicadas por todos.”
ENTREVISTA
Declaração de Desempenho Extra-Financeiro 2024 35