Capital humain

Le collectif humain, socle de notre réussite

Notre capital humain est avant tout la clé de notre performance. Notre ambition ? Être un employeur responsable, stimulant et créateur d’opportunités, afin que chaque collaborateur, partout dans le monde, bénéficie des meilleures conditions pour se projeter, innover et progresser.

Un employeur responsable

La responsabilité sociale constitue le fil rouge de la relation entretenue par le Groupe avec ses équipes. « Au sein du Groupe, nous affirmons notre engagement en tant qu’acteur socialement responsable en garantissant un cadre conforme et respectueux, en veillant à la sécurité de nos environnements de travail et en favorisant l’épanouissement de chacun », souligne Martin Taillefer, Directeur des Affaires Sociales.

Afin de garantir, dès l’embauche, une intégration dans les meilleures conditions pour chaque nouveau collaborateur, quel que soit son métier ou sa localisation, le Groupe a développé un parcours d’intégration digitalisé. Ce module, conçu pour diffuser une culture commune (histoire, activités, gouvernance, etc.), a fait l’objet d’un premier déploiement en français et sera déployé à l’international.

Le Groupe a également mis en place un dispositif d’accompagnement social et administratif pour ses collaborateurs basés en France leur proposant des solutions adaptées face aux situations de vie pouvant survenir (aidance familiale, logement, démarches administratives, etc.) en toute confidentialité.

Parallèlement, le Groupe a engagé le déploiement progressif d’un socle de prévoyance commun pour l’ensemble de ses filiales à l’international, afin de renforcer la protection des collaborateurs et de leurs ayants droit face aux risques graves de la vie, dans une logique de responsabilité sociale et d’équité interne.

« Notre résultat est fait, en grande majorité, par les femmes et les hommes présents sur le terrain. »
Morgane Bourrée, Directrice des Ressources Humaines

80 % des collaborateurs fiers d’appartenir au Groupe Roullier

Afin de recueillir la voix des collaborateurs, de mesurer leur engagement et de nourrir une démarche d’amélioration continue, le Groupe Roullier a déployé, pour la première fois en 2025, un baromètre social s’appuyant sur l’expertise de Great Place To Work®.

Le taux de mobilisation, qui atteint 76 %, illustre la forte implication des équipes et leur volonté de contribuer activement à cette démarche. Les résultats ont été traduits en plans d’action dans le cadre de groupes de travail auxquels l’ensemble du collectif a participé, jusqu’à l’équipe de direction et le Directoire du Groupe.

Ce baromètre a également mis en évidence des forces singulières et largement partagées au sein du Groupe : une perception d’équité de traitement, une attention constante portée à la sécurité des collaborateurs, ainsi qu’une forte fierté d’appartenance et du travail accompli.

« Le Groupe Roullier a fortement mobilisé ses équipes dans le déploiement de la méthode GPTW. Des atouts solides émergent, pilotés dans une logique d’amélioration continue. »
Jullien Brezun, Directeur général Great Place to Work® France

Un employeur stimulant

Représentant plus de 80 % des effectifs, les commerciaux et équipes des sites industriels constituent le cœur de la différenciation du Groupe. Leur proximité avec les clients et leur contribution à l’excellence opérationnelle – deux des quatre piliers du plan stratégique Ambition 2030 – reposent sur une culture partagée où chacun est incité à agir en leader et à développer ses compétences. Pour faire grandir ses talents, le Groupe renforce l’accès à des formations de qualité, adaptées aux besoins de chacun. Cette action s’inscrit dans une dynamique en cours, portée par les engagements de la politique RSE du Groupe.

La montée en compétences des collaborateurs est également assurée par des dispositifs d’animation tels que les Experts Training. Organisées par TIMAC AGRO International, ces rencontres sont dédiées au partage de l’expertise scientifique, agronomique et zootechnique, à la diffusion des innovations et au renforcement des synergies entre les équipes internationales. Dans la grande diversité de leurs métiers, les collaborateurs sont aussi des acteurs de l’innovation. Cette dernière constitue une exigence à tous les niveaux et dans tous les territoires. Le rôle des managers est déterminant : ils stimulent la proactivité, le sens des responsabilités et la créativité, afin que les initiatives individuelles nourrissent les réussites collectives.

Un employeur créateur d’opportunités

Depuis toujours, le Groupe a confiance dans la capacité individuelle de ses collaborateurs. Qu’il s’agisse de gagner en responsabilité ou de se réinventer en changeant de métier ou d’activité, les collaborateurs ont ainsi accès à des parcours professionnels riches et diversifiés.
« En 2025, nous avons lancé un projet de structuration de la démarche de Talent Management au niveau Groupe, en tenant compte de la diversité de nos activités et de nos filiales, afin de construire des plans de développement et de piloter la mobilité interne », explique Morgane Bourrée, Directrice des Ressources Humaines.