El colectivo humano como sustento del éxito
Nuestro capital humano es, ante todo, la clave del rendimiento. ¿Nuestro reto? Ser un empleador responsable, estimulante y creador de oportunidades, para que cada empleado en todo el mundo se beneficie de las mejores condiciones para proyectarse en el futuro, innovar y progresar.
Empleador responsable
La responsabilidad social constituye el hilo conductor de la relación que mantiene el Grupo con su personal. «En el Grupo, afirmamos nuestro compromiso como actor socialmente responsable garantizando un marco conforme y respetuoso, velando por la seguridad del entorno de trabajo y favoreciendo que cada persona se sienta realizada», destaca Martin Taillefer, director de Asuntos Sociales.
Con el fin de garantizar, a partir del momento mismo de la contratación, una integración en las mejores condiciones para cada empleado nuevo, con independencia de su profesión o localización, el Grupo ha desarrollado un itinerario de integración digitalizado. Este módulo, diseñado para promover una cultura común (historia, actividades, gobernanza, etc.), se ha implantado primero en Francia y después en el resto de los países.
Asimismo, el Grupo ha instaurado un sistema de acompañamiento social y administrativo para sus empleados de Francia proponiéndoles soluciones adaptadas a las diferentes situaciones vitales que puedan sobrevenir (cuidador familiar, vivienda, trámites administrativos…) con absoluta confidencialidad.
En paralelo, el Grupo se ha implicado en la implantación progresiva de una base de previsión de jubilación que sea común para todas sus filiales fuera de Francia, con el fin de reforzar la protección social de los empleados y sus derechohabientes ante los riesgos graves de la vida, en una lógica de responsabilidad social e igualdad interna.
«Nuestro resultado depende, en gran mayoría, de los hombres y las mujeres presentes sobre el terreno».
Morgane Bourrée, Directora de Recursos Humanos
El 80 % de los empleados están orgullosos de pertenecer a Groupe Roullier
Con el fin de recabar la opinión de los empleados, valorar su implicación y fomentar la mejora continua, Groupe Roullier llevó a cabo por primera vez en 2025 un barómetro social basado en la experiencia de Great Place To Work®.
El índice de participación, que alcanzó el 76 %, refleja la gran implicación de los equipos y su voluntad de contribuir activamente con esta iniciativa. Los resultados se han traducido en planes de actuación en el marco de grupos de trabajo en los que ha participado toda la compañía, incluido el equipo directivo y el Consejo de Dirección del Grupo.
Este barómetro también ha evidenciado las fuerzas singulares y ampliamente compartidas dentro del Grupo: una percepción de igualdad de trato, una preocupación constante por la seguridad de los empleados, así como un gran orgullo de pertenencia y del trabajo bien hecho.
«Groupe Roullier ha implicado a sus equipos en la implantación del método GPTW, poniendo de relieve grandes fortalezas en un proceso de mejora continua».
Jullien Brezun, Director general de Great Place to Work® Francia
Empleador estimulante
Los agentes comerciales y los equipos de las plantas industriales, que representan más del 80 % del efectivo, son el epicentro de la diferenciación del Grupo. Su proximidad con los clientes y su contribución a la excelencia operativa —dos de los cuatro pilares del plan estratégico Ambición 2030— se basan en una cultura compartida donde se incita a cada persona a actuar como líder y desarrollar sus competencias.
Para que sus talentos sigan creciendo, el Grupo refuerza el acceso a una formación de calidad, adaptada a las necesidades de cada uno. Esta acción se enmarca en una dinámica en curso, a partir de los compromisos de la política de RSC del Grupo.
El desarrollo de competencias de los empleados también se asegura mediante dispositivos de animación como los «Expert Training». Organizados por TIMAC AGRO International, estos encuentros están destinados a compartir conocimientos científicos, agronómicos y zootécnicos, a la divulgación de innovaciones y al fortalecimiento de sinergias entre los equipos internacionales.
En la gran diversidad de sus profesiones, los empleados también son actores de la innovación, que constituye un requisito a todos los niveles y en todos los territorios. El papel de los directivos es determinante, porque estimulan la proactividad, el sentido de la responsabilidad y la creatividad, así como las iniciativas individuales que alimentan los éxitos colectivos.
Empleador creador de oportunidades
Desde siempre, el Grupo confía en la capacidad individual de sus empleados. Ya sea en adquirir una mayor responsabilidad o en reinventarse cambiando de profesión o actividad, los empleados tienen acceso a itinerarios profesionales muy ricos y diversos.
«En 2025, lanzamos un proyecto de estructuración de la iniciativa Talent Management a nivel de Grupo, teniendo en cuenta la diversidad de nuestras actividades y filiales, con el fin de construir planes de desarrollo y coordinar la movilidad interna», explica Morgane Bourée, directora de Recursos Humanos.
