O coletivo humano, base do nosso sucesso
O nosso capital humano é, acima de tudo, o fator-chave do nosso desempenho. Nossa ambição? Atuar como empregador responsável, motivador e que cria oportunidades, para que todos os colaboradores, no mundo todo, disponham das melhores condições para planejar, inovar e progredir.
Empregador responsável
A responsabilidade social é o fio condutor do relacionamento mantido pelo Grupo com suas equipes. “No Grupo, afirmamos nosso compromisso como ator socialmente responsável, garantindo uma estrutura em conformidade com as normas e respeitosa, zelando pela segurança de nossos ambientes de trabalho e promovendo o desenvolvimento de todos”, ressalta Martin Taillefer, Diretor de Assuntos Sociais.
Para garantir, desde o início, uma integração nas melhores condições para cada novo colaborador, independentemente do cargo ou da localização geográfica, o Grupo desenvolveu um percurso digital de integração. Esse módulo, projetado para difundir uma cultura comum (história, atividades, governança, etc.), foi objeto de uma primeira implantação em francês e será expandido internacionalmente.
O Grupo também criou um sistema de apoio social e administrativo para seus colaboradores na França, oferecendo-lhes soluções adaptadas às situações específicas que possam ocorrer na vida (cuidado de familiares, habitação, procedimentos administrativos, etc.), em total confidencialidade.
Ao mesmo tempo, o Grupo deu início à implementação gradual de um sistema comum de proteção previdenciária em todas as suas filiais internacionais, visando fortalecer a cobertura dos colaboradores e de seus dependentes frente a eventos graves, em linha com uma lógica de responsabilidade social e equidade interna.
«Nossos resultados são impulsionados, sobretudo, pelas mulheres e homens que atuam em campo.»
Morgane Bourrée, Directrice des Ressources Humaines
80 % dos colaboradores têm orgulho de pertencer ao Groupe Roullier
Para ouvir os colaboradores, mensurar seu engajamento e fomentar uma dinâmica de melhoria contínua, o Groupe Roullier implantou, pela primeira vez em 2025, um barômetro social baseado na expertise do Great Place To Work®.
A taxa de mobilização, que chegou a 76%, ilustra o forte envolvimento das equipes e sua vontade de contribuir ativamente para essa dinâmica. Os resultados foram traduzidos em planos de ação no âmbito de grupos de trabalho dos quais todo o coletivo participou, incluindo a equipe de direção e o Comitê Executivo do Grupo.
Esse barômetro também destacou pontos fortes singulares e amplamente compartilhados no Grupo: percepção de tratamento equitativo, atenção contínua à segurança dos colaboradores e um forte orgulho de pertencimento e do trabalho realizado.
«O Groupe Roullier tem mobilizado fortemente suas equipes na implantação do método GPTW. Ativos sólidos estão surgindo, impulsionados por uma lógica de melhoria contínua.»
Jullien Brezun, Diretor Geral do Great Place to Work® na França
Empregador motivador
Representando mais de 80% dos efetivos, os profissionais de venda e as equipes das instalações industriais constituem o principal diferencial do Grupo. Sua proximidade com os clientes e sua contribuição para a excelência operacional – dois dos quatro pilares do plano estratégico Ambição 2030 – baseiam-se numa cultura partilhada em que todos são incentivados a agir como líderes e a desenvolver suas competências.
Para impulsionar seu talentos, o Grupo reforça o acesso a treinamentos de qualidade, adaptados às necessidades de cada indivíduo. Essa ação faz parte de uma dinâmica contínua, orientada pelos compromissos da política de RSE do Grupo.
O desenvolvimento de competências dos colaboradores também é assegurado por iniciativas de capacitação, como os programas Experts Training. Organizados pela TIMAC AGRO International, esses encontros visam compartilhar expertise científica, agronômica e zootécnica, difundindo inovações e fortalecendo sinergias entre equipes internacionais.
Dada a diversidade de suas funções, os colaboradores também desempenham um papel ativo na inovação. Esta constitui uma exigência em todos os níveis e em todos os territórios. O papel dos gestores é decisivo: eles estimulam a proatividade, o senso de responsabilidade e a criatividade, para que as iniciativas individuais alimentem os sucessos coletivos.
Empregador criador de oportunidades
O Grupo sempre confiou na capacidade individual de seus colaboradores. Seja para ter mais responsabilidades ou para se reinventar mudando de profissão ou atividade, os colaboradores têm acesso a planos de carreira ricos e diversificados.
“Em 2025, lançamos um projeto para estruturar a abordagem de Gestão de Talentos no Grupo, levando em consideração a diversidade das nossas atividades e filiais, a fim de construir planos de desenvolvimento e gerenciar a mobilidade interna”, explica Morgane Bourrée, Diretora de Recursos Humanos.
