Soluciones digitales para acelerar el desarrollo
En un contexto de digitalización progresiva de las prácticas en agricultura e industria, Groupe Roullier se ha puesto en marcha de manera voluntaria.
El Grupo apuesta por dos grandes orientaciones: el desarrollo de un uso más exhaustivo de los datos al servicio de los clientes y la implantación de soluciones de inteligencia artificial para ayudar a los empleados en sus respectivos trabajos. Además, en un contexto de profusión de amenazas cibernéticas, el Grupo ha implantado sistemas de vigilancia reforzada las 24 horas del día y ayuda a los empleados a mejorar sus capacidades para manejarse ante ellas.
Nuestras prioridades
Estas prioridades consolidan los cuatro pilares del Plan Estratégico Ambición 2030.
- Modernizar nuestras herramientas para garantizar operaciones fiables, conformes y plenamente optimizadas
- Revalorizar nuestros datos como propulsores de crecimiento y reforzar las decisiones estratégicas
- Acelerar el desarrollo gracias a una innovación digital útil y creadora de valor
- Preservar la seguridad y la conformidad de los activos informáticos de forma cotidiana y duradera
«No invertimos en tecnología para seguir las tendencias, sino para crear valor allí donde sea importante: lo más cerca posible del terreno, los clientes y las operaciones. Este requisito de utilidad orienta cada una de nuestras decisiones».
Mathieu Delpuech, Director de Digital y Sistemas de Información
Acciones en 2025
Datos al servicio de los equipos sobre el terreno
Groupe Roullier acelera la digitalización y explotación de los datos para impulsar el rendimiento comercial y la excelencia operativa.
En 2025, el Grupo preparó la implantación de soluciones destinadas a reforzar las capacidades de sus empleados, dándoles acceso a sugerencias inteligentes. Mejor equipados, pueden apoyar a nuestros clientes (agricultores, distribuidores y consumidores) con mayor precisión y pertinencia, contribuyendo a posicionar al Grupo como un actor de referencia en sus mercados.
Apoyar al personal gracias a la IA
En el ámbito de la IA, el programa «Level Up with AI» pone a disposición de todos los empleados unos asistentes conversacionales seguros, diseñados específicamente por el Grupo. Este programa, respaldado por un completo paquete de apoyo que combina formación, concienciación y casos de uso empresarial reales, contribuye a aumentar su eficacia diaria. En 2025, se comenzó a implantar en Francia, al tiempo que cobraba impulso a escala internacional. De aquí a 2030, el programa aspira a formar entre el 70 y el 80 % de los empleados afectados, para que puedan prestar un mejor servicio a las personas con las que tratan y ser más eficaces en su trabajo diario. En paralelo, el Grupo sigue implantando herramientas de IA más avanzadas al servicio de funciones clave, como pueden ser recursos humanos, ventas o finanzas.
Hacer frente a las ciberamenazas
Como cualquier empresa, Groupe Roullier se enfrenta de forma continua a intentos de ataque contra sus datos y herramientas digitales. La ciberseguridad representa un eje estratégico de suma importancia. Se han emprendido numerosos proyectos para reforzar la protección de los sistemas de información a largo plazo, asegurar el uso de la información por parte de los empleados y garantizar la continuidad de la actividad. El Grupo cuenta con personal interno reforzado, que trabaja lo más cerca posible del terreno, para ayudar a las plantas industriales a respetar las normas de seguridad. Como complemento, cuenta con socios especializados que se encargan de la supervisión y protección de los entornos digitales las 24 horas del día. Por otro lado, las campañas de concienciación, los cursos de formación y los ejercicios regulares permiten a los empleados conocer las buenas prácticas de ciberseguridad e integrarlas en sus actividades cotidianas.
+ de 1.200 empleados en el mundo han asistido a una formación sobre IA
+ de 6.500 empleados con formación en ciberseguridad
Mejorar las prácticas gracias a la IA
Un propulsor al servicio de nuestra misión: La IA es una palanca para transformar las prácticas dentro del Grupo. Al facilitar el acceso a la información, estructurando los análisis y automatizando determinadas tareas, contribuye a facilitar los procesos y mejorar la calidad de las decisiones. Este enfoque, pragmático y orientado a los usos, permite a los empleados volver a centrarse en su papel de expertos, asesores y creadores de relaciones, lo más cerca posible de los retos sobre el terreno. De este modo, contribuye a reforzar de forma sostenible el valor creado a través de las interacciones con clientes y socios.