Groupe Roullier

UN GRUPO COMPROMETIDO UN GRUPO COMPROMETIDO Una contribución a la inserción de los jóvenes Con nuestros 2270 colaboradores de menos de 30 años en 2020, de los cuales 549 tiene menos de 25 años en 2020, afianzamos el lugar tan particular que otorgamos a los jóvenes diplomados en el Grupo. Nuestra política de acompañamiento para un incremento rápido de competencias y responsabilidades se refleja directamente en nuestro ADN histórico: nuestro fundador Daniel Roullier solo tenía 23 años cuando creó la primera fábrica del Grupo. En aquel entonces, guiado por la pasión de emprender, la ambición y la perseverancia, supo anclar estos valores en el corazón de nuestra cultura empresarial y convertirlos en principios de acción a favor de la integración de los jóvenes diplomados. Recorrido de integración, acompañamiento, intercambios, formaciones, pero también programas especializados como los «Graduate Program» 1 y 2, todo se pone en marcha para permitirles crecer profesionalmente y personalmente en el Grupo. Nuestras filiales europeas y de Brasil también han creado diversos programas de integración de jóvenes en prácticas y en formación con el objetivo de atraer a jóvenes talentos y convertirlos en especialistas avezados, listos para entrar por la puerta grande en el mercado laboral. CON EL OBJETIVO DE PERMITIR QUE NUESTROS COLABORADORES HAGAN FRENTE A LAS MUTACIONES ACTUALES Y FUTURAS, NOS COMPROMETEMOS A ACELERAR EL INCREMENTO DE CAPACIDADES Y A ACOMPAÑARLOS DE LA MEJOR MANERA POSIBLE EN SU REALIZACIÓN PROFESIONAL. Un dispositivo de formación y de aprendizaje Nuestra política de gestión de carreras se basa en los principios de autonomía y de confianza, con el objetivo de favorecer que se tomen medidas, mientras que se ofrece a los colaboradores el acompañamiento necesario para un incremento de sus competencias. Este acompañamiento pasa, en gran parte, por un aumento en competencias gracias a la formación y al aprendizaje de los oficios del Grupo. Como estos oficios suelen ser muy específicos, necesitan un aprendizaje metódico de nuestros productos, nuestro entorno y nuestro saber hacer. Nuestras formaciones se diseñan a medida, para que cada empleado pueda ser totalmente eficiente en su ámbito de competencia, puesto que la evolución del Grupo pasa por la de nuestros colaboradores. Todo se pone en marcha para acompañarlos en el desarrollo de su saber hacer y saber estar, con el objetivo de permitirles construir su carrera en el Grupo. C on «Growing Together» en la base de nuestra filosofía de acción, prestamos una atención particular al desarrollo de nuestros colaboradores en el seno del Grupo (ya sea jerárquica o transversal) para su integración y su formación. Asimismo, contribuimos a la inserción de los jóvenes que se han visto particularmente afectados este año. Ser un empleador responsable significa que tenemos un papel que desempeñar a fin de ayudar a nuestros 8 500 colaboradores actuales y más de 1900 nuevos integrantes que deben desarrollarse, ya que también contribuyen al desarrollo de la empresa. 14 horas de formación de media por asalariado durante el año un 64 % de los empleados han aprovechado al menos una formación durante el año La formación continua de nuestros colaboradores es un eslabón indispensable para la emergencia de la innovación.“ Mira Mihaylova, Directora de Recursos Humanos Estratégicos La movilidad interna como elemento clave del recorrido colaborador En 2020 se realizaron más de 110 movilidades internas. Estas movilidades son fruto del trabajo de colaboración entre los equipos de Recursos Humanos, los colaboradores y los directores; y reflejan la riqueza y la diversidad de las posibilidades de empleo que se ofrecen a nuestros colaboradores. Para facilitar el acceso a estas oportunidades, se ha construido conjuntamente con cada una de nuestras filiales una Política de Movilidad Interna que culmina en una carta que se ha entregado a nuestros colaboradores. Esta última moviliza a cada uno de los actores afectados por una movilidad y permite facilitar el recorrido del colaborador y su incorporación al puesto de trabajo en un ambiente dinámico y seguro. La creación de esta política se basa en los principios del acuerdo colectivo sobre la GPEC (Gestión Provisional del Empleo y de las Competencias), firmado en 2018 en el territorio francés, que prevé disposiciones en la formación, la integración, la movilidad y la evolución profesional. Estas diferentes temáticas se declinan de manera operativa en nuestras profesiones y alientan a la mejora continua de las prácticas. El futuro solo puede escribirse responsabilizando a todos nuestros colaboradores, independientemente de su edad.“ Sébastien Chauffaut, Presidente del Consejo de Dirección 549 jóvenes menores de 25 años 321 en prácticas y en formación 41 Declaración de Rendimiento Extrafinanciero 2020 Groupe Roullier 40 Declaración de Rendimiento Extrafinanciero 2020 Groupe Roullier Nuestra contribución al desarrollo de nuestros colaboradores y socios #1 FAVORECER EL INCREMENTO DE COMPETENCIAS

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