Groupe Roullier

ANEXOS ANEXOS Declaración de Rendimiento Extrafinanciero 2020 Groupe Roullier 78 Declaración de Rendimiento Extrafinanciero 2020 Groupe Roullier * buque granelero de 10000 a 35000 toneladas 79 Una explotación sostenible de concesión de áridos calizos en las costas del norte bretón y arena de sílice en el Atlántico con la CAN Seguir con los estudios para limitar los efectos de las extracciones en el medio marino y adaptarse a los retos locales. Garantizar la estabilidad reglamentaria de la actividad trabajando con las organizaciones profesionales. SERVICIOS VENDIDOS Extracción, transporte y descarga de la materia prima (arena caliza o sílice) y trabajos marítimos (reenarenamiento de las playas y dragado). COMERCIALIZACIÓN Calcio marino para el Groupe Roullier, arena sílice para el sector de la construcción. ACTIVIDADES MARÍTIMAS 16 COLABORADORES 1 BARCO DE 1 200 m 3 4 CONCESIONES EN FRANCIA SOLUCIONES DE TRANSPORTE MARÍTIMO INDUSTRIAL A MEDIDA CON LDA ROULLIER, UNA ASOCIACIÓN ESTRATÉGICA TEMPORAL ENTRE EL GROUPE ROULLIER Y LOUIS DREYFUS ARMATEURS › 4 barcos handysize* optimizados para consumir menos (motores de nueva generación, carcasa rediseñada, supresión del bulbo). › Pabellón MALTA. › Servicios vendidos: transporte marítimo de minerales, productos agrícolas y madera. › Comercialización: unos veinte clientes situados principalmente en Nueva Caledonia, China y Nueva Zelanda. 24 miembros para representar todas las actividades y funciones de soportes del Grupo, de los cuales un 58 % son mujeres 4 reuniones en 2020 un 47 % de los referentes oficios animan un Comité RSE a escala local PARA EL CRECIMIENTO DE NUESTRAS 9 ACTIVIDADES Y DE NUESTRAS FUNCIONES DE SOPORTE, UNA GOBERNANZA RSE GENERADORA DE INTELIGENCIA COLECTIVA Verdadero punto de unión entre nuestras diferentes actividades, el Comité RSE lleva la iniciativa a escala del Grupo y la despliega en cada una de nuestras filiales, tanto en Francia como a escala internacional. La complementariedad de los perfiles de susmiembros es hoy una de sus principales fuerzas, ya que enriquece los debates, genera nuevas ideas y favorece compartir las buenas prácticas. Esta organización contribuye a reforzar la cohesión entre las filiales abriéndose colectivamente a una visión común de progreso a largo plazo. Esta visión se inscribe en la continuidad de nuestro proyecto empresarial y se basa en nuestros 3 compromisos a escala del Grupo que dan sentido a nuestro planteamiento y a cada una de las acciones globales y locales puestas en marcha por nuestros colaboradores. Misiones y retos de los referentes RSE Los miembros del Comité, también conocidos como referentes RSE, tienen un papel clave que desempeñar tanto en la definición de los principios del planteamiento como en su puesta en marcha efectiva. En este punto, son los actores principales de esta dinámica global y positiva. “EL COMITÉ RSE ES UN LUGAR ÚNICO DE INTERCAMBIO ENTRE TODAS LAS FILIALES DEL GRUPO. PERMITE CREAR UNA AUTÉNTICA DINÁMICA COLECTIVA, CUYA ENERGÍA NOS PERMITE, A NOSOTROS REFERENTES, INSUFLAR LA RSE EN EL CORAZÓN DE NUESTRAS EMPRESAS” Anaïs Guérin, miembro del Comité RSE Sus principales misiones consisten en: • Contribuir en la definición de los retos, acciones e indicadores prioritarios de la estrategia de RSE del Grupo • Construir, poner en práctica y medir los planes de acción del Grupo y de las profesiones • Acompañar la recogida de datos anuales para la DPEF • Alentar la iniciativa en su perímetro (creación de Comités RSE locales y de grupos de trabajo temáticos, sensibilización, valoración de las acciones puestas en práctica, formación, etcétera). • Integrar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en el centro de sus planes de acción de oficios • Cuidar la consideración de las expectativas de los actores y contribuir a la actualización de la matriz de materialidad NUESTROS OBJETIVOS NUESTRA FILIAL Y PERSPECTIVAS