Groupe Roullier

56 57 Declaración de Rendimiento Extrafinanciero 2020 Groupe Roullier Declaración de Rendimiento Extrafinanciero 2020 Groupe Roullier UN GRUPO COMPROMETIDO UN GRUPO COMPROMETIDO DESDE NUESTRA CREACIÓN, LA PROXIMIDAD Y EL ACOMPAÑAMIENTO SON LA BASE DE NUESTRO DESARROLLO. 60 AÑOS MÁS TARDE, CON 131 PAÍSES DE COMERCIALIZACIÓN, ESTAMOS CONVENCIDOS DE QUE TENEMOS UN PAPEL QUE DESEMPEÑAR PARA COMPARTIR NUESTROS CONOCIMIENTOS Y NUESTRA EXPERIENCIA CON LOS ACTORES DE NUESTROS TERRITORIOS. digitales que permitiesen el acompañamiento y el apoyo habituales a sus clientes. Además de este papel de consejo y de formación, también contribuimos a la transformación gracias a nuestra implicación con nuestros actores en el marco de dinámicas colectivas como el Pacto Mundial de la Naciones Unidas. De este modo, gracias a la unión durante este año al movimiento, formalizamos nuestra voluntad y la de nuestras filiales de integrar de modo sostenible los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en nuestra estrategia de desarrollo. Para llevar a cabo este compromiso, continuamos con nuestro planteamiento de asociaciones con nuestra cadena de valor y la acompañamos para tender hacia una mejora de las prácticas. D e este modo, ponemos nuestra innovación y nuestros equipos en el terreno al servicio de cada uno de nuestros clientes y socios para acompañarlos de modo sostenible frente a las transformaciones de nuestro ecosistema. Contribuir a la difusión de las buenas prácticas en favor de la agricultura sostenible Con el objetivo de guiar de la mejor manera posible a nuestros socios en la aplicación de prácticas sostenibles y eficaces mediante el conocimiento común de nuestro saber hacer, hemos puesto en marcha una iniciativa de acompañamiento específica para cada situación y cada socio. Este acompañamiento puede presentar diferentes formas: seminarios web, eventos de sensibilización o aplicaciones especializadas para realizar autoevaluaciones sobre el uso de los minerales. Este año se ha adoptado el formato webinar a causa del contexto sanitario y ha permitido, por su accesibilidad, aumentar el alcance de los mensajes. Como ejemplo, TIMAB Magnesium presentó un programa de seminarios web en septiembre de 2020 para que sus especialistas puedan compartir su experiencia científica sobre la importancia del magnesio para las vacas lecheras y las técnicas de optimización de la ratio en Nutrición Animal. Lo mismo pasa con todas las filiales TIMAC AGRO de todo el mundo que supieron adaptarse a las dificultades para proponer formatos totalmente Nuestra contribución a favor del territorio y junto a los clientes #1 ACOMPAÑAR AL TERRITORIO Y A NUESTROS CLIENTES PARA CAMBIAR LAS PRÁCTICAS Los consejos a medida en el núcleo del ADN de TIMAC AGRO El modelo de comercialización de TIMAC AGRO se basa en la prescripción en rendimiento agrícola para satisfacer las necesidades precisas de una agricultura sostenible. Por lo tanto, el acompañamiento de los agricultores forma parte de nuestra estrategia, y todo ello desde los orígenes de la creación del Grupo. Esta estrategia descansa en una red de 2750 expertos sobre el terreno que se moviliza día a día para reunirse con los agricultores, analizar sus suelos, diagnosticar el estado de sus cultivos y crías y, sobre todo, para recomendarles las soluciones que mejor se adapten a sus necesidades. Esta recomendación a medida permite que los agricultores adopten las mejores prácticas y combinen rendimiento económico y respeto del medioambiente. Incrementar nuestra presencia en el terreno al servicio de la proximidad del cliente Teniendo en cuenta que la proximidad es uno de los principios fundamentales de nuestras actividades, trabajamos cada año de antemano para fortalecer a nuestros equipos comerciales para garantizar un servicio óptimo, sea donde sea que estemos en el mundo. Para Phosphea, esto significa, principalmente, intentar que su fuerza de venta, su cadena logística y sus fábricas sean ágiles y que se movilicen permanentemente para abastecer a sus clientes el fosfato o el carbonato de calcio que necesitan, cuando lo necesiten. De esta manera, sus equipos comerciales trabajan en estrecha colaboración con sus clientes en más de 100 países en 5 continentes. Lo mismo ocurre para el oficio de la Magnesia, que ha colocado a sus zonas de almacenamiento en los mercados internacionales, con el objetivo de garantizar la disponibilidad y la regularidad del suministro en plazos controlados. Para TIMAC AGRO, la proximidad del terreno es uno de los pilares de su modelo de comercialización. El desarrollo tiende, por lo tanto, de modo natural, a una intensificación de la red territorial, que permite que cada uno de los 2750 ATC (adjunto técnico comercial) refuerce su conocimiento y comprensión del contexto local, entable relaciones más estrechas con los agricultores. Este principio de acción, arraigado en nuestra cultura de empresa, nos permite estar en la base de los problemas en el terreno para acompañar la transición hacia una agricultura sostenible de la mejor manera posible. TIMAC AGRO se compone de 6204 hombres y mujeres unidos en torno a los mismos valores. Son 6204 las personas que nos otorgan una fuerza única asociando su energía y su excelencia al servicio de quienes trabajan para la tierra y para la vida.“ Karina Kuzmak, Directora General de Agropecuaria 3927 comerciales en todo el mundo, es decir, el 46 % del número total de colaboradores