Groupe Roullier

UN GRUPO COMPROMETIDO UN GRUPO COMPROMETIDO S omos conscientes de nuestra responsabilidad dado el carácter de nuestras actividades industriales y, para demostrarlo, hemos puesto en marcha iniciativas de mejora continua de la gestión de nuestros impactos. Aceleración de la eficiencia energética de nuestras plantas, optimización de la gestión de nuestras aguas residuales, inversiones en la producción de energías renovables, enfoque proactivo para reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero y, todo ello, a lo largo de toda nuestra cadena de valor: el Groupe Roullier y sus filiales están en todos los frentes para contribuir a la lucha contra el cambio climático. LA CONSIDERACIÓN DE NUESTROS IMPACTOS MEDIOAMBIENTALES ES UN COMPONENTE CLAVE DE NUESTRA ESTRATEGIA DE EMPRESA Y, LO ES DESDE LA CREACIÓN DEL GRUPO HACE YA 60 AÑOS, CUANDO NOS CONVERTÍAMOS EN PIONEROS EN LA TRANSFORMACIÓN DE MATERIALES MINERALES AL SERVICIO DE LA NUTRICIÓN DE LO VIVO. Medir y actuar para neutralizar nuestra huella de carbono Ya sea con antelación a nuestra producción, durante nuestros procesos de transformación o con posterioridad, hasta el final de la vida de nuestros productos, debemos reforzar nuestra acción para disminuir el impacto carbono del conjunto de nuestra cadena de valor. En consonancia con nuestro modelo de descentralización y de empoderamiento de las filiales, la estrategia carbono se gestiona directamente de modo local, a escala de nuestras filiales para la precisión del análisis de los impactos y de la pertinencia de las acciones correctivas que se han llevado a cabo. Estas acciones adoptan la forma de innovaciones, producto de la optimización del almacenamiento de carbono por parte de la planta, de un recurso para medios de energía menos carbonados (cogeneración, biomasa), del uso de iluminaciones LED de bajo consumo en los talleres de producción, de la modernización del parque de maquinaria para una producción con un menor gasto de energía o, también, de la optimización de la flota comercial (red territorial) y logística (plataformas de distribución, mejora del llenado de camiones, etc.). No obstante, con el propósito de aunar los esfuerzos y de identificar las palancas de acción comunes, hemos puesto en marcha durante 2020 una medida global voluntaria de nuestro balance carbono SCOPES 1 y 2 en la escala del Grupo. Preámbulo indispensable en la puesta en marcha de cualquier acción, esta primera medida permitió movilizar al conjunto de nuestros países y generar una dinámica colectiva alrededor de nuestra voluntad de ir más lejos en la consideración de nuestra huella de carbono. Algunas de nuestras filiales también realizan un análisis de su SCOPE 3, es decir, el impacto de las emisiones indirectas desde el origen hasta el final de la cadena de valor de sus productos. Es el caso de Phosphea, una de las primeras en lanzarse de manera voluntaria y proactiva en este análisis exhaustivo de su impacto para después poder determinar con más precisión sus acciones en los puestos más significativos. Invertir en la producción de energías renovables Primera fuente de energía del Grupo con un 35 % del total de las energías consumidas, el uso de la biomasa a gran escala es revelador de nuestro compromiso en favor de la reducción de nuestro consumo de energías fósiles. Un compromiso que empezó en 2003 con la instalación de la primera caldera de leña en la fábrica de Río Grande de TIMAC AGRO Brasil y que se reforzó en 2012 con la integración de la empresa WEISS que concibe e instala calderas de biomasa al servicio de las empresas, edificios terciarios y agrícolas o redes de calor. Optimizar nuestra gestión del agua Con el propósito de disminuir los recursos en agua y la competencia de los usos, nos hemos comprometido a reducir al máximo nuestro consumo de agua y privilegiar el uso de agua reciclada de procesos y/o de lluvia. En este sentido, se han llevado a cabo diversas inversiones hasta alcanzar, actualmente, el 35 % del agua reciclada de toda el agua consumida en nuestros procesos de producción, sin contar el agua de lluvia, muy utilizada por nuestras fábricas. TIMAC AGRO contribuye especialmente en este punto, ya que la granulación de fertilizantes consiste en realizar un ensamble homogéneo de materias primas, sobre todo, al añadir agua y vapor. Para facilitar la recuperación de aguas externas o agua de lluvia, las fábricas TIMAC AGRO desarrollan sus propios equipos (red de recuperación, estanques, bombas, etc.) hasta la instalación de estaciones de tratamiento de aguas residuales. A largo plazo, el objetivo es permitir una utilización completa del agua en circuito cerrado. 0,14 toneladas de CO 2 por tonelada producto (SCOPES 1 y 2) Electricidad Gas Fuel Petcoke Madera y asimilados ENERGÍAS CONSUMIDAS POR EL GROUPE ROULLIER* ENERGÍAS CONSUMIDAS POR AGROPECUARIA* datos de 2019 datos de 2020 * Cálculos realizados en toneladas equivalentes de petróleo un 35 % de agua reciclada sobre el total del consumo de agua del Groupe Roullier 0,74 m 3 de agua consumida por tonelada producida 33 Declaración de Rendimiento Extrafinanciero 2020 Groupe Roullier 32 Declaración de Rendimiento Extrafinanciero 2020 Groupe Roullier #3 LUCHAR CONTRA LA CONTAMINACIÓN Y EL CAMBIO CLIMÁTICO 19  % 21  % 58  % 2  % 16  % 21  % 24  % 35  % 4  % 61 % 2 % 19 % 18 % 35 % 13 % 26 % 3 % 23 % 290 kWh de consumo energético por tonelada producida