Um Grupo Comprometido

LOOP: estratégia global de eficiência energética da Phosphea

Por meio do projeto LOOP (Let’s Optimize our Operations Performance) iniciado em 2018, a Phosphea conseguiu reduzir significativamente o consumo de energia (eletricidade, gás natural) em cinco fábricas de fosfatos alimentares. São várias as ações realizadas: instalação de variadores de velocidade, melhoria do peneiramento, otimização da secagem por isolamento térmico e redução da entrada de água no processo. A essas ações acrescenta-se o acompanhamento diário do consumo de energia, o que permite buscar melhorias e detectar eventuais perdas. Entre 2018 e 2020, esse procedimento contribuiu para a redução de 19% do consumo de energia por tonelada produzida. Isso representa uma diminuição no consumo de 21 GWh ao ano, ou seja, o consumo de energia de cerca de 2.700 lares franceses.

TIMAC AGRO: uma rede de compartilhamento e capacitação para colaboradores

Os Experts Training são períodos de trocas e treinamentos que reúnem Chefes de Produto e Responsáveis Técnicos e Comerciais em torno de novidades técnicas e de inovação. Seus objetivos são compartilhar os mais recentes conhecimentos sobre Nutrição Vegetal e Produção Animal, trocar informações sobre temas comuns entre as filiais e acompanhar a implantação e o surgimento da inovação, fazendo com que as filiais se inspirem umas nas outras. Para atender a essas necessidades, uma média de três sessões por ano foi realizada desde o lançamento do programa em 2017. Com a COVID-19, a videoconferência substituiu o presencial. O formato foi encurtado com eventos de duas horas em vez de um ou dois dias.

“Embora todos lamentemos a perda do contato físico, isso nos permitiu atingir um público mais amplo e aumentar a participação, com mais de oitenta pessoas e trinta países representados. O alcance também é ampliado pela possibilidade de assistir às gravações.“
Jessica Da Costa, Diretora de Desenvolvimento de Produtos e Filiais da TIMAC AGRO International.

UFS, um novo espaço de bem-estar para os colaboradores

Com a construção iniciada em 2019 e a inauguração em junho de 2021, em Saint-Malo, o edifício fica pertinho da sede histórica. O UFS (Universo da Forma e do Esporte) é o novo polo de convivência e bem-estar de 3.000 m2 inteiramente dedicado aos colaboradores e a todos os membros de nossa Associação esportiva e cultural, a AS TIMAC. Três salas de atividades esportivas (incluindo um ginásio completo), uma área de restauração, duas salas de atividades culturais e outras atividades de lazer, além de muitas outras áreas de relaxamento, estão à sua disposição durante várias horas na semana e aos fins de semana. Por meio da criação e da organização desse edifício, desejamos facilitar o acesso à prática de atividades físicas e culturais, oferecendo ótimas condições de atividades aos colaboradores, próximas ao local de trabalho. Contribuímos, assim, para seu bem-estar e crescimento graças à diversidade das atividades propostas e à disposição das ferramentas de apoio, reforçando a coesão e o compartilhamento entre os colaboradores num local único.

“O esporte é a superação de si, a humildade, a disciplina, a paixão, o coletivo… Na prática esportiva, as diferenças de idade, sexo, nível, formação e renda desaparecem. Todos esses valores formam a base da nossa cultura corporativa.“
Jennifer Braem, Diretora do UFS

Política de Compra Responsável

Incentivado pela iniciativa de RSE e pela política de Ética e Compliance adotadas pelo Grupo, o departamento de Compras, por sua vez, escolheu integrar os princípios do desenvolvimento sustentável em sua estratégia de longo prazo. Após a organização da primeira conscientização e do primeiro treinamento sobre compra responsável em 2019 para toda a comunidade de Compras da França (Grupo e filiais), 2020 marcou uma nova etapa: a formalização de uma Política de Compra Responsável. Após a convocação de voluntários da comunidade de Compras, o departamento formou uma equipe de trabalho dedicada, composta por seis compradores representando as atividades do Grupo. Seus objetivos eram três: construir, juntos, uma Política de Compra Responsável, definir e implantar indicadores que nos permitirão medir nosso impacto e compartilhar as melhores práticas. Ela é baseada e estruturada nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável; assim, os fornecedores também poderão se posicionar quanto a interesses e objetivos comuns. Base do compromisso para todos os compradores, essa política tem a vocação de se unificar em torno de valores compartilhados e ser difundida, tanto interna quanto externamente, primeiro na França e depois no exterior. Cada comprador poderá, então, levar suas boas práticas à comunidade, segundo seu nível de maturidade, e assim contribuir para o desenvolvimento de habilidades de todo o Grupo.

« A compra responsável é uma oportunidade de criar valor duradouro para a empresa »
Julie Agaësse, Directora de Compras de Bens e Serviços

Baixe a Política de Compras Responsáveis