Um Grupo Comprometido

Uma Governança RSE, iniciativas transversais e locais

Nossa abordagem de RSE é uma dinâmica positiva e transversal a todos os nossos negócios e faz parte da continuidade do nosso projeto empresarial, atendendo à evolução das expectativas de nossas partes interessadas. Ela incentiva o compartilhamento de boas práticas e a inteligência coletiva, para que cada colaborador, qualquer que seja a sua profissão e status hierárquico, possa se sentir considerado.

Foco na governança de RSE de duas de nossas filiais:

A Phosphea conta com o voluntariado e a diversidade para lançar sua abordagem localmente.

Em 2019, a Phosphea escolheu fazer um apelo a voluntários para constituir um Comitê RSE internacional, com uma ampla diversidade de perfis de profissão (operador de produção, assistente de laboratório, representante de vendas, funções de suporte) e de cargos (trabalhadores, supervisores e gerentes). Esta dinâmica coletiva tem por objetivos dar uma direção ao seu plano de ação e coordenar e monitorar todas as iniciativas do país. As 3 ações de RSE mais significativas que forem implementadas serão recompensadas no final do ano.

A NUWEN aborda sua política de RSE por meio da transversalidade temáticas/profissões.

Após uma primeira sondagem junto aos colaboradores e o lançamento de um projeto dinâmico (criação de um nome e de uma identidade próprios para o seu Comitê RSE), a NUWEN optou por distribuir suas prioridades de ação por grupos de trabalho temáticos. Isto permite que cada um dos 22 membros do Comitê se envolva em uma dinâmica coletiva global, contribuindo concretamente para a abordagem de uma das 5 temáticas, de acordo com sua posição e sensibilidade (Governança, Meio ambiente, Raízes locais, Capital Humano, Clientes-Consumidores-Fornecedores). Em 2020, a filial planeja continuar a implementar a abordagem junto a todos os seus colaboradores, para a realização de treinamentos, integração da RSE nos folhetos de boas-vindas, aumento da conscientização sobre eco-gestos no escritório e também a consulta às partes interessadas.

Uma reflexão coletiva sobre o design ecológico de big bags

Em 2019, o Comitê de big bags do Groupe Roullier respondeu ao apelo da SOVEEA (Sociedade de recuperação de embalagens de eco ações de fertilizantes e corretivos de solo) para participar de um grupo de trabalho sobre o design ecológico de big bags de adubos. Este grupo, composto por produtores de big bags, produtores de fertilizantes, distribuidores e clientes finais, faz parte de uma abordagem para otimizar a reciclabilidade de big bags a longo prazo. Novas reuniões serão organizadas durante 2020, a fim de aperfeiçoar “o big bag do amanhã”. As conclusões serão compartilhadas transversalmente com as nossas filiais consumidoras de big bags, tais como TIMAC AGRO, Phosphea, Magna e NUWEN.

« É a primeira vez que esses agentes se reúnem em torno da mesa para compartilhar seus conhecimentos a serviço de um objetivo social comum, além do relacionamento cliente/fornecedor.»

Pierre de Lépinau, Diretor Geral da ADIVALOR

Acesse o restante da entrevista

Talentos do Amanhã, o programa de integração de profissionais com deficiência

A integração e o acompanhamento de colaboradores com deficiência através do programa “Talentos do Amanhã” é um dos componentes indispensáveis da estratégia de RH implementada pela TIMAC AGRO Brasil. Os gestores são desafiados diariamente a preparar estes profissionais e garantir que eles possam prosperar nas suas áreas de atuação. No final de 2019, a filial brasileira tinha 72 beneficiários do programa, incluindo Kristine Cardoso, assistente de RH recrutada em novembro de 2019. Convencida do interesse deste programa, Kristine se ofereceu para participar da implementação do primeiro treinamento em linguagem de sinais, oferecido pela TIMAC AGRO Brasil a todos os colaboradores interessados. Este treinamento de 20 horas, programado para março de 2020, incentivará a prática diária desta forma de comunicação.

« Uma integração ideal também significa a conscientização das equipes e, sobretudo, dos colegas cuja adaptação não é menos importante: boas-vindas, atenção e gentileza são essenciais na chegada de um colaborador com deficiência. »

Kristine Cardoso, Assistente de RH na TIMAC AGRO Brasil, integrante do programa “Talentos do Amanhã”

Acesse o restante da entrevista

Entre, está aberta: a dinâmica está lançada

A fim de criar vínculos com os residentes locais e abrir as portas de nossas fábricas, mais uma vez, oferecemos visitas guiadas a várias de nossas unidades industriais a residentes, associações e famílias de colaboradores. Instituído em 2018 pelas filiais TIMAC AGRO France e Phosphea, o programa de visitas de residentes “Entre, está aberta” encontrou sua dinâmica com as suas quatro fábricas nas Malvinas visitadas alternadamente todos os meses e suas inscrições, ainda assim, são bastante numerosas. Este entusiasmo se deve, em grande parte, à abordagem educacional e de diálogo estabelecida sistematicamente pelos diretores das fábricas. Durante estas visitas, eles compartilham com os residentes locais nossas atividades e know-how ao longo de um roteiro específico. Desde 2018, as fábricas de Saint-Malo receberam 3.808 visitantes, em 301 visitas. Um começo promissor para uma abordagem que será lançada em 2020 para todas as fábricas da TIMAC AGRO France.

« Acho que é um passo positivo que permite criar um vínculo com residentes curiosos como nós. Eu diria até que esta é a melhor maneira de entendermos a realidade de sua atividade e de sua profissão.»

Nadine Guillou, Horticultora das Malvinas, participantes do “Entre, está aberta”

Acesse o restante da entrevista