Un grupo comprometido

Una gobernanza RSE, iniciativas transversales y locales

Nuestro planteamiento RSE es una dinámica positiva y transversal para todas las profesiones que se inscriben en la continuidad de nuestro proyecto de empresa, abordando la evolución de las expectativas de nuestros implicados. Alienta a compartir las buenas prácticas y la inteligencia colectiva a fin de que cada colaborador, sea cual sea su profesión y su situación jerárquica, pueda sentirse implicado.

Focalización sobre la gobernanza RSE de dos de nuestras filiales

Phosphea apuesta por el voluntariado y la diversidad con el objetivo de presentar su enfoque local.

En 2019, Phosphea optó por hacer un llamamiento al voluntariado con la intención de constituir un Comité RSE internacional con una gran diversidad de perfiles profesionales (operador de producción, auxiliar de laboratorio, comercial, funciones de soporte) y de estatus (obreros, agentes de control y directores). La finalidad de esta dinámica colectiva es ofrecer un rumbo a su plan de acción y coordinar y seguir el conjunto de las iniciativas del país. Las 3 acciones RSE más significativas que se introducirán recibirán la recompensa a finales de año.

NUWEN aborda su política RSE mediante la transversalidad temáticas/profesiones.

Tras un primer sondeo a los colaboradores y la presentación de una dinámica proyecto (creación de un nombre y de una identidad propia para su Comité RSE), NUWEN ha optado por repartir sus prioridades de acción por medio de grupos de trabajo temáticos. Lo que permite que cada uno de los 22 miembros del Comité se impliquen en una dinámica colectiva global, que al mismo tiempo contribuye de manera concreta al planteamiento de una de las 5 temáticas según el puesto y su sensibilidad (gobernanza, medioambiente, anclaje local, capital humano, clientes-consumidores-proveedores). En 2020, la filial prevé seguir extendiendo el planteamiento al conjunto de sus colaboradores por medio de la promoción de formaciones, la integración de la RSE en los folletos de bienvenida, la sensibilización de gestos ecológicos en la oficina o mediante la consulta de las partes implicadas.

Una reflexión colectiva sobre la concepción ecológica de sacos industriales

En 2019, el comité de sacos industriales del Groupe Roullier respondió correctamente a la llamada de la SOVEEA (Sociedad de Aprovechamiento de Envases de las Acciones Ecológicas de Fertilizantes y Enmiendas, por sus siglas en francés) para participar en un grupo de trabajo relativo a la concepción ecológica de los sacos industriales de fertilizantes. Este grupo, compuesto por productores de sacos industriales, productores de fertilizantes, distribuidores y clientes finales, se inscribe en un planteamiento de optimización de la reciclabilidad de los sacos industriales a largo plazo. Se organizarán nuevas reuniones a lo largo de 2020 con el objetivo de perfeccionar el «saco industrial del mañana». Más tarde, las conclusiones se compartirán de manera transversal con nuestras filiales consumidoras de sacos industriales como TIMAC AGRO, Phosphea, Magna o NUWEN.

« Es la primera vez que estos actores se reúnen alrededor de una mesa para poner en común sus conocimientos al servicio de un objetivo de sociedad común, más allá de las relaciones clientes/proveedores. »

Pierre de Lépinau, Director general de ADIVALOR

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Talentos para mañana, el programa de inserción de profesionales en situación de personas con discapacidad

La integración y el apoyo a los colaboradores con discapacidad mediante el programa «Talents pour Demain» (Talentos para mañana, traducción literal del francés) es uno de los componentes imprescindibles de la estrategia de RR. HH que TIMAC AGRO ha establecido. A diario, se reta a los colaboradores para que formen a estos profesionales y hagan lo posible para que puedan realizarse en el ejercicio de su ámbito de conocimiento. A finales del 2019, la filial brasileña contaba con 72 beneficiarios del programa, entre los cuales encontramos a Kristine Cardoso, asistente RR. HH con una discapacidad y contratada en noviembre del 2019. Convencida por el interés de este dispositivo, Kristine se ha ofrecido como voluntaria para participar en su desarrollo mediante la implementación de la primera formación de lengua de signos que TIMAC AGRO Brasil ofrece a todos sus colaboradores interesados. Esta formación de una duración de 20 horas, prevista para marzo del 2020, sobre todo alentará la práctica de esta forma de comunicación.

« Una integración óptima también implica que la empresa vele por la sensibilización de los equipos y, sobre todo, de los compañeros, cuya adaptación no es menos importante: bienvenida, atención y benevolencia son esenciales cuando un colaborador con discapacidad se incorpora. »

Kristine Cardoso, Asistente de RR. HH. en TIMAC AGRO Brasil, beneficiara del programa « Talents pour Demain » (inserción de personas con discapacidad).

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Entre, está abierto: la dinámica está puesta en marcha

Con el objetivo de establecer una conexión con los lugareños y abrir las puertas de nuestras fábricas, hemos propuesto de nuevo visitas guiadas de varios de nuestros sitios industriales a los habitantes, asociaciones y familias de colaboradores. Instituido en 2018 por las filiales TIMAC AGRO Francia y Phosphea, el programa de visitas de los lugareños «Entre, está abierto» ha encontrado su dinámica con sus cuatro fábricas de Saint-Malo visitadas en alternancia todos los meses y unas inscripciones siempre numerosas. Este entusiasmo depende en su mayoría del planteamiento de pedagogía y de diálogo que sistemáticamente los directores de las fábricas han instaurado. Durante estas visitas, comparten con los lugareños nuestras actividades y conocimientos específicos a lo largo del recorrido establecido. De este modo, desde el 2018, las fábricas de Saint-Malo han acogido a 3 808 visitantes durante 301 visitas. Un comienzo prometedor para un planteamiento que se extenderá en 2020 a la totalidad de las fábricas de TIMAC AGRO France.

« Creo que es un proyecto positivo que permite crear un vínculo con los lugareños curiosos como nosotros. Incluso diría que se trata de la mejor manera de que entendamos la realidad de su actividad y de su profesión. »

Nadine Guillou, Horticultora de Saint-Malo, participante para « Entre, está abierto »

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